文档介绍：工程质量管理规定
1 目的：为加强公司工程质量管理，落实工程质量责任, 确保在施工程的质量达到目标要求，特制定本办法。
2职责：项目部作为公司派驻施工现场的专门机构，应认真作好质量控制工作。在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单工程质量管理规定
1 目的：为加强公司工程质量管理，落实工程质量责任, 确保在施工程的质量达到目标要求，特制定本办法。
2职责：项目部作为公司派驻施工现场的专门机构，应认真作好质量控制工作。在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位严格履约实现质量目标。
3 工程质量管理规定
质量管理方针,方法,标准和工作流程
"质量第一,预防为主"的方针。
"计划,执行,检查,处理"(PDCA)循环工作方法,不断改进过程控制。
、设计、施工、监理、造价咨询以及材料设备供应商签订的合同及补充协议的约定和要求。
。
符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规章制度。
,设计图,合同规定的数量,质量完成工程,顺利通过验收,交付使用,实现使用功能。
、法规明文规定的属于建设单位质量责任的工作
、设计、施工、监理和材料
设备供应单位,并不得肢解发包。
,不得任意压缩价格。
、设计、监理、造价咨询、施工单位提供真实,准确,齐全的原始资料。
,降低工程质量。
办理政府强制施工图设计文件审查备案，办理政府质量监督登记注册。
,设计单位的的质量管理
,设计单位,不仅考察其资质等级,业务范围,质量能力及信誉,还要考察其过去工程的质量水平,技术水平和装备水平以及同类工程经验。
采用招标方法选择勘察、设计单位,多角度审查比选方案,鼓励设计单位进行设计方案优化并采取奖励措施。聘请专门研究单位和专家对方案进行咨询研究,进行全面技术经济分析,最后选择优化的方案。
。勘察设计的质量标准须达到设计任务书要求和合同要求,设计文件清晰,直观明了,易于理解,各专业协调无矛盾,设计文件完整齐备,有相应的概预算和各种经济技术指标,设计成果正确,深度符合有关规定。
。甲、,勘察、设计方、监理方、施工单位、分包商、材料设备供应商均应参加,解决好他们之间的协调问题,充分考虑施工的可能性,便捷性和安全性。对容易产生质量通病的部位和环节,尽量优化细化设计作法。确保施工前所有设计文件都应是确定的,正确的,不能有任何疑问。
,施工工序质量,建筑材料与设备质量的确认权与否决权、工程量与工程价款支付的确认权与否决权、工程建设进度和建设工期的确认权与否决权等管理权力授予监理单位，并对施工的质量承担监理责任。