文档介绍：
我们耐性讲解!
沙盘心得体会2
回顾此次沙盘模拟，我们第八组起先表现良好，但是越到后面出现的问题越难挽回，干脆导致最终位下游，但是，过程中大家团结协作，我们也体会到团队的精神与力气。不过我们团队有一个弊端就是做事情时有些混乱，并没有根据一起先的分工做事，对生产安排和企业市场扩张分析不到位。一起先我们的安排定的不错，不过我们并没有考虑到多种状况，导致其次季度生产的产品没有受到市场的青睐而积压在仓库，使得资金全部没有回笼，影响下个季度的生产，暴露的问题是：没有考虑好经营对策，以至于以后的经营都处于被动状态。在第三季度时，由于还款导致资金不足，只能维持三台机器的的生产。这主要缘由是我们之前贷款时过于轻率、并未考虑怎样贷款更合适公司。
通过这次电子沙盘实训，我们发觉做企业的经营真的很不易，须要考虑的事情许多，身上的责任、压力也特别大。并且，我们发觉财务总监在一个企业的地位举足轻重。假如预算和开支做的不到位，企业将很难经营，没有精确的数据分析，我们无法投确定市场对产品的选择、无法正常生产产品、无法还贷……另外，团队合作真的特别重要，大家的想法碰撞到一起才能产生火花，每个人负责的项目在团队做确定时影响都很大。
由于没有阅历，我们了解、记录的产品信息都对我们投生产、抢订单没有太多干脆作用。在第三、四季度，我们团队才慢慢变更自己的做法，将工作重点转移到统计产品投入量和投入方向以及各个不同市场销售不同产品的数量，并且以此推断其他公司的主要产品及产能，最终估计下一季度各公司在不同市场投入产品的总数量。我们团队起先之初就未进行企业的长远的规划，在市场开拓中失掉先机，导致市场份额占有量削减，高成本的产品获得的低利润也让财务更加惊慌，机器投入数量少，使得产品产能不足，当我们团队意识到问题之后，在第五之后的季度，我们就做诞生产调整，扩大机器生产，满意市场对不同种类产品的需求，对加大对产品市场开拓和广告投入，对产品市场价格降低以获得大量订单，通过一系列的措施，公司渐渐摆脱逆境，起先良性发展。自此我们总结出，每个人做好分内之事，团队成员相互协作，是一个企业胜利的必要条件。
这次电子沙盘模拟，与其说是学到的阅历、懂得的道理，不如说是一次团队合作的体验。我们虽然公司的最精彩，但是我们学****到团队协作和合作精神最重要，我们在沙盘模拟中充分体会到财务和各部门的紧密联系，广告的联系和现有资金的联系，原材料的选购 和现有资金的联系，假如财务部门没有向供应及获得有效的信息就有可能造成企业资金出现短缺的问题，从而影响到企业的资金出现短缺的问题，从而影响到企业完全的经营，所以信息的有效沟通是多么的重要，希望通过这段模拟学****我们能够****得企业经营实践阅历为以后工作中积累阅历，更多的是让我们懂得团队的力气！
沙盘心得体会3
通过一周的学****与演练，我对沙盘有了肯定的相识和感悟。我是第八组的成员，在公司中我担当营销总监的角色。主要工作是参与销售会议，结合市场预料及客户需求制定销售安排，投放广告争取订单，开拓市场，争取更大的市场空间实现销售，力求在销售量上实现增长。沙盘实训结束了，但此次的实训留给我的思索却是特别深刻的，因为实训中我们我们取得的糟糕成果：第一年没有盈利，其次年只接了一个5个p1的单子，加上新建生产线。企业严峻亏损。第三年，我们投入了21m的广告费。是八个组中广告费用最高的一组。当然，我们我们也拿到了不少