文档介绍：: .
省住建集团有限公司 负 责 人：彭松柏
监 理 单 位：昆山市刚诚项目管理有限公司 负 责 人：张宝华
勘 察 单 位：江苏建材地质工程勘察院 负 责 人：庆光辉
设 计 单 位：信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司
负 责 人：周立
工程概况及工程特点：
海斯坦普汽车组件（昆山）有限公司 2#厂房工程位于昆山市千灯镇玉溪中
路 100 号，工程总投资 万元。计划于 2013 年 6 月 1 日开工，2013 年 12
月 31 日全部竣工（桩基），总工期 210 日历天。总建筑面积 平方米,建
筑层数为 1 层，局部 2 层,结构类型为钢结构，基础为桩基承台基础。受海斯坦
普汽车组件（昆山）有限公司的委托，我监理公司根据工程的实际情况组成一支
以总监为核心的、责任心强、熟悉监理业务且专业配套的高素质监理队伍，切实
做好现场的综合平衡和协调工作。大力加强监理工作力度，切实做好以质量为中
心的“三控制、三管理、一协调”工作。
二、监理工作范围：
、按建设部要求，做好本工程的“三控、三管、一协调”。即：投资控制、
质量控制、进度控制，合同与信息管理，安全管理、工程全面组织协调。
、根据双方协定对整个工程过程进行管理及进行工程的全过程监理，直至工
程（包括公共部位装修、室外配套工程）竣工，交付使用、保修期内协调。
、本工程监理内容包括（红线内）桩基、土建、安装、电梯、消防、智能
化、公共部位装修、室外配套工程等，以及保修阶段的监理协调工作。
5三、监理控制目标：
、工程质量控制目标：各单位工程分项（子分项）工程、分部（子分部）工
程一次验收合格率 100%，全部单位工程一次验收争取合格率 100%，确保工程合
格。
、工程进度控制目标：严格控制好每个单位工程的总进度及各分项工程进
度，并确保施工合同确定的工期目标的实现。
、工程投资控制目标：在业主授权范围内严格控制好每个单位工程的总投
资，并确保工程结算控制在施工合同确定的造价范围内。
、安全施工控制目标:按照“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针严格管
理，及时发现并督促承包单位解决施工过程中的安全隐患，杜绝重大安全事故的
发生。
四、监理工作的主要内容:
、编制建设工程监理规划。
、按工程建设进度，分专业编制建设工程监理细则，对特殊部位及重点部位
编制旁站方案，建立监理验收台帐，及时形成专门的阶段质量报告。
、按照建设工程监理细则实施监理。
、出具书面建设工程监理评估报告。
、按照规定的作业程序和形式进行监理：⑴审批承建单位编写的开工报告⑵
确认承建单位选择的分包单位⑶审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方
案和施工进度计划，提出改进意见⑷审查承建单位提出的材料和设备清单及其所
列的规格和质量⑸调解建设单位和承建单位的争议⑹督促、检查承建单位严格执
行工程承包合同和工程技术标准⑺检查工程进度和施工质量，验收分部分项工
程，签署工程付款凭证⑻检查工程使用的材料、构件和设备的质量，检查安全防
护的设施⑼督促整理合同文件和技术档案资料⑽组织设计单位和承建单位进行工
程竣工初步验收，提出竣工验收报告。
6五、监理工作的依据:
、国家、省、市有关法律、法规、条例：如“中华人民共和国建筑法”、
“中华人民