文档介绍：研究与探讨
事鹰汽车召回事件对国内汽车企业的
陈莉庄明惠
时间,完成规定功能的必须具备的基合作伙伴和资本实力等等。
一
、问题的提出及原因分析
本能力:所谓可靠性能就是指汽车产二生产组织不适应市场竞争
年中国汽车共召回次, 品在规定的使用条件,规定的时间, 环境。
. 超过了完成规定功能必须保持的可靠能力。国外汽车营销理论的发展史表
年的总数。、政府法规符合明:汽车企业只有根据顾客要求按
;进口汽车性要求和整车性能要求,都是汽车产企业管理特点和产品特点来进行构
召回次,。中品必须完全满足的基本要求,也是每建生产组织,才能取得全球市场竞
国汽车召回制度实施年来, 为社个制造企业必须重点控制的关键项争的胜利。日本丰田的精益生产是
会挽回直接经济损失近亿元值目。日本丰田一直是全球汽车制造行全球汽车企业的学****典范,但日本
得注意的是:在汽车市场白热化的业中颇具影响力的企业,此次海外兵丰田和国内有些汽车企业在与国外
竞争中,一降再降的价格和不断推团发生的召回事件,其造成的影响是当地企业合资后, 由于种种原因还

。场竞争环境, 没有解决好“为谁生
制造的全面压榨式降本之风。为满一海外汽车企业知识资源未产和如何生产”问题,尤其是日本
足顾客日益膨胀求新心理,各大车进行合理配置。丰田忽视了在当地大力推广精益生
厂认为各自已经将车辆的可靠质量全球信息产业化的高速发展,使产的经验,仍采用人员和班次的增
完全掌握, 而这个有成千上万零件启未来汽车企业的竞争优势将取决于加来提高生产效率。实践证明: 汽
通过多种加工方式组合而成的系统知识资源的合理配置。目前, 国内车企业若没有按当地情况改革生产
工作机器。。
出现了召回的井喷。由低级向高级的过渡, 即自由贸易对手情况来重新策划, 没有从根本
新年伊始,一场全球汽车召回风从区域竞争进入全球竞争阶段。在上考虑提高海外企业的整体实力,
,现代企即根据全球范围内顾客要求来进行
次日本丰田汽车召回事件的原因是、要实现知识资源的合理配置就必产品开发、生产能力和营销方式的
刹车系统的故障隐患,、系统的方法来实现质量策划. 而是单纯地抓利润最大
, 才能加快实现提高企化,只能是盲目生产、自酿苦酒。
回事件车辆的生产地都是日本丰田业竞争能力比如要了解销售闫产三供应商的管理不适应市场
的海外基地,其故障隐患都是影响汽品技术标准要求、各国汽车产品法竞争规律。
车安全性能要求、政府法规符合性要律和法规要求: 了解顾客对产品的各国汽车企业在国外投资失败的
求和整车性能要求的重大故障。汽车使用****惯、消费心态和消费趋势; 另一个重大原因,就是对供应商管理
性能大致可以分为两大类,即基本性了解对