文档介绍：刘胡兰中学校务公开栏
一、校长分工
武振强：校长，书记。主持学校全面工作。主管学校规划与发展、宣传等工作；分管财务、总务处、校长办公室、初一年级教育教学工作。
朱振超：副校长，支部组织委员。主管学校教学、教科、师资队伍建设、党务、中招刘胡兰中学校务公开栏
一、校长分工
武振强：校长，书记。主持学校全面工作。主管学校规划与发展、宣传等工作；分管财务、总务处、校长办公室、初一年级教育教学工作。
朱振超：副校长，支部组织委员。主管学校教学、教科、师资队伍建设、党务、中招工作；分管教导处、教科室、后勤工作。
二、学校成果
2011~2012学年，学校素质教育取得了以下成效：
.创建工作取得新成果。学校获得：“胡兰班”荣誉。
.生活化德育推出新实践。经过2年的学校生活化德育，推出了一系列的创新实践，学生白主管理，〈〈学生德育考评》的做法和成效，产生广泛影响。
生态课堂构建呈现新气象。学校以搭舞台、创氛围、骨干教师引领等形式大力构建生态课堂，涌现出了不少优秀教案和优质课。学校多次举办了课堂教学大型研讨活动，并在大型研讨活动中作了交流。有10多位青年教师在课堂教学中获奖。
青年教师培养获得新进展。一学年来，学校青年教师健康快速成长，到达市级教坛新秀、教学能手申报基本条件的青年教师上升到20位。
校园文化建设呈现新气象。学校推出了“师生友谊篮球赛”、“学生绘画作品”“青年骨干教师成果展示”等特色鲜明的校园文化风景线，对全校师生起到了熏陶和引领作用。
三、深化素质教育，丰富校园生活，促进学生全面发展的三项规定
一、丰富校园生活
学校要创设生动活泼的育人环境，还学生白主发展的时间与空间，每天下午5:20后组织学生参加丰富多彩的文化、体育、和团队班会等活动，激发学习兴趣、发展个性特长，促进学生身心健康发展。
二、标准办学行为高一学生入学，严格按照中考成绩入学。
。各年级不准组织任何形式的节假日集体补课。。
三、不搞有偿家教
教师要遵章守纪，爱岗敬业，教书育人，为人师表。认真备课、上课、布置批改作业、辅导学生和组织课外活动。切实提高教育效率。尊重学生人格，不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生，维护学生的合法权益。
四、学校新学年工作目标
凝心聚力，稳定队伍，重塑兰中教师新形象。
扎实工作，开拓进取，重树高考质量过硬碑。
深化课堂教学改革，推进生命课堂构建步伐。抓好课堂主阵地，引领全体教师焕发精神，和谐共事，积极探索，大胆实践，不断总结，认真反思，完善白我，作出跨越。
抓好青年教师培养工程，扩大骨干教师队伍，提升青年教师团队整体水平。
写好学校生活化德育大文章，做大做强教育品牌。
进一步打造平安和谐校园、文化校园，强化学校法制建设，确保师生违法犯罪率保持零的记录。
五、新学年工作思路
团结和带领全体教职职工聚精会神搞教育，一心一意谋发展，认认真真抓管理，实实在在求质量。向管理要质量，向质量要生源。
以人为本，实现教育质量攀升新目标；齐心协力，写好学生健康成长新篇章。
以青年教师团队整体的强大，打造学校的质量优势。
七、主要工作和措施
一、加强和改良学校管理，营造良好氛围，开创崭新局面
充分发挥校长的带头作用，用校长的人格引领教师的人格。共同创设上下一心、和谐相处、团队合作、敬业奉献、勇挑重担、追求强大、不断进取的