文档介绍：.
化粪池清理总体方案
一、工程概况
工程概况：
本工程共计化粪池两座，一座70n$,一座100立方米，此化粪池主要对园区污水污物进行生化分解，现状化粪池污物已经塞满，污水无法正常排出，为保证排污顺利通畅，需对化粪池进行疏通、清理。防，共同做好施工期间的安全工作。
十二、制定专项防火措施，强化员工安全防火意识，定期学习演练，员工生产生活及宿舍区预留充足的安全消防及疏散通道。施工不切断四周居民的安全消防通道。
环境保护及文明施工：创建和谐施工环境，保护周围环境，做到文明施工，我公司制定如下措施
一、教育施工人员，认真执行环境保护法规，增加环保意视和环保技能，制定环境规划。
二、在施工中注意当地生态保护，场边废料、垃圾应按监理工程师指定地点处理，防止水土流失。保持好附近河流、水渠、水井的清洁，生活垃圾、废水一律不得排入，保持施工现场环境卫生。
三、因地制宜制定可行的防噪音措施，对噪音较大的施工工序，设置隔首棚或隔首障及其他消首措施，减少夜间作业频率，增加白天作业强度。尽量减少、控制施工噪音，不影响附近居民的日常生活。
四、对施工现场每日进行一次文明评比，制定的各项规章制度挂牌上墙。机械车辆停放整齐，各种材料分类堆放，工地现场井然有序、洁净卫生。
五、该段工程施工处于城市主要道路，为减少施工过程中产生垃圾对居民正常生活的影响，产生的垃圾日产日清，清运垃圾过程中既要保护好路面，又要在运输过程中不污染环境，采用人工装车，绳网覆盖垃圾，杜绝运输过程中，垃圾脱落飞扬，避免隐患。污泥能够挥发复杂有毒及异味气体，影响周围环境及居民生产生活。污泥要日产日清，不留死角。清运污泥过程中既要保护好路面，又要在运输过程中不污染环境，采用人工装车，塑料布铺车。
应急保证措施
1、安全事故处理
为保证施工的正常进行，防止出现意外事故，项目部成立以项目经理为领导的突发事件处理小组，一旦遇到紧急事件，小组成员立即保护好现场，抢救伤员，并立即向甲方和监理工程师报告或以事故报告的形成向有关政府部门或管理机构报告。
2、停电事故处理
为保证施工现场在出现突发停电事故能正常作业，减少因停电造成的各种意外
保证施工现场正常供电，针对现场实际情况，采取以下处理措施：
(1) 加强施工用电线路的检查和维护，因工程施工工期较长，对老化线路必须及时更换，确保线路正常，安全输电。
(2) 施工现场的配电箱均加设防雨、防风遮盖加固设施，防止意外造成断电。
(3) 施工现场准备一至两路备用电源，防止停电造成井下工作人员的安全事故。
3、突发火灾的处理
施工现场、生活区及各类库房、配备足够的消防桶、灭火器、砂箱灯必备消防器材，施工期间消防器材不得挪作它用。
施工区域有众多商户，消防安全隐患多，容易产生火灾。施工时保护好道路两侧消防栓。保留消防安全通道。
当出现火警时，立即组织人力扑灭火险，并及时报警。
六、工程质量保证措施1、质量控制组织机构(见下页附图)质量组织机构图
项目经理
质检
办公室淤泥运输施工队
质量保证体系图质量信息反馈各施工队
项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工任副组长，各施工队长、技术科，安全质量科参加，工班组各设一名专(兼)职质量检查员，对各质量体系及工程质量进行监查，对监查情况及时开分析会，研究制定改进措施。
2、组织措施
设专职质检工程师对整个工程进行全方位施工质量检查，施工时坚持白检、互检、交接检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。同时用检测控制工序，让工序控制过程，靠过程控制整体。管道分段上报监理进行验收，合格后进入下道工序施工。从施工每一道工序，每一个细节入手，全过程的跟踪检测，以确保工程质量依数据说话。
(1) 3、管理措施，开展全面质量管理严格质量标准
工程严格实施标准化作业，做到全部工序有标准，有检查，并把新技术、新工艺、新方法，运用到各项施工生产中去，切实保证标准化的作业质量。对于不合格产品要坚决推倒重来，决不遗留隐患、后患。
(2) 严格执行签证制度
严格执行监理工程师签证制度，上一道工序没有通过，下一道工序不得进行。
(3) 严格奖惩制度
明确质量责任，严格执行公司〈〈绩效考核管理办法》实行工资、奖金与工程质量挂钩。严格落实公司〈〈质量管理办法》，对违反操作规程及管理规定的不仅在经济上进行处罚，而且还要视其情节给予必要的行政处分，以教育本人，警戒大家。
(4) 严格材料把关
外购材料必须三证(出厂证、合格证、检验证)齐全，并严格控制其质量符合施工要求，进场后需按规定进行复检，确认合格后才能使用
七、创优计划
我单位计划成立专项资金，精心组织，严抓质量，加快工期，杜绝安全隐患，文明施工，争创市级优