项目管理PMP考试试题库.docx

文档介绍：PJ
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考生姓名：
单选题
第1题（单选题）分数:
题目：
选项：

阅卷人：暂无复评人:
暂无
阅卷方式:自动
考生答
案：
参考答
案：
该题得
分：
第2题（单选题）分数:
题目：
1.


考生答
案：
参考答
案：
该题得
分：
第8题（单选题）分数:

阅卷人：暂无
复评人:
暂无
阅卷方式:自动
题目:
你在管理一个虚拟团队。你的队员都在不同的地方工作，只能偶尔见面。项目已经进行了几个月，你强烈地感觉到你的队员不将他们自己看做一个团队成员或一个团结的整体。为帮助矫正这种情况，你应该（）
选项:




考生答
案：
参考答
案：
该题得
分：
第9题（单选题）分数:


0.
阅卷人：暂无
复评人:暂无
阅卷方式:自动
题目:
选项:
?,transferblametothestakeholders项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用以便项目团队关注项目的成功




考生答
案：
参考答
案：
该寇仔
八.
A
A
1-

第10题（单选题）分数：
强制性权力的一个例
题目：
证是
选项：
1
阅卷人：暂无复评人:
暂无
阅卷方式:自动



考生答
案：
参考答
案：
该题得
分：

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1
「PJ
单选题
第1题（单选题）分数：
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考生姓名：
阅卷人：暂无
复评人:暂无
阅卷方式:自动
就固定价格/总价而言，变更控制程序安排到位，要求对所有的变更作出书面批准。项目管理团队成员之一曾书面指示供应商在其
题目：合同规定的工作范围
以外开展工作，这一变更导致预算超支
200%,项目经理处理明显无视指令的该成员，应运用哪一种冲突解决方式
选项：



考生答案：
参考答案：

该题得分：
复评人:
暂无
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阅卷人：暂无
第2题（单选题）分数：
题目：当在一个学****曲线
选项:
考生答
案：
参考答
案：
该题得
分：
learningcurve的环
境中工作时，创立一个薪酬与工作表现相结合的理念最有效的方
法，是根据向团队
人员提供个人工资加奖励


申斥体系


A
A

第3题（单选题）分数:

阅卷人：暂无复评人:
暂无
阅卷方式:自动
题目:
你管理着公司的一个大的工程，这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子