文档介绍：关于高校职业规划六篇
高校职业规划 篇1
关于什么是正确的规划，不外乎这三个问题：
1．职业规划有没有必要
2．职业规划谁来做
3．规划的究竟是什么
一、职业规划有没有必要，什么时。
在沟通的时候，我时常会跟他们讲，问题是有重要性和关键度属性的。
有一些问题，比如人生目标这样的事情，虽然很重要很关键，，是想不出答案的，而且很可能就算貌似想出来了，以后还是会也许率动态调整，所以这个问题的解决度是很低的。
对应上图里，我称之为无底洞的问题，这类问题就不需铺张大量精力特地思索，在自己有足够阅历并把握正确的方法之后，再去看待它才有意义。
三、职业规划应当规划什么
既然要做规划，而且需要把握规划的正确方法、自己做规划，那么，我们应当规划什么呢？
依旧先看两个例子：
规划1：A是刚毕业的女高校生，准备进入快消行业做市场，方案做市场助理3年，事业有肯定基础之后结婚，初级产品经理2年，然后生孩子，之后成为一名真正的产品经理，10年成为一家中型企业的市场部负责人。
规划2：B现在是一名销售，准备2年内进入询问行业，做到肯定级别之后跳槽去投行，投行到肯定级别之后去创业，由于创业是她的抱负。
这两个职业规划明显都有问题：
规划1的问题在于：她做的是职位规划而非职业规划。当然，我们应当给自己一些目标，比如现在是经理岗，要挑战一下自我，争取三年后升总监。但这只是目标而非规划。职业规划更多是战略层面的事情，是说你要如何达到将来那个职业目标，指的是实现路径。
规划2的问题在于：她想当然了。假如B的抱负是创业，那完全可以连续做几年销售然后挺直创业，由于询问和投行不是创业的必要条件。事实上，并无大量数据表明创业胜利的人之前做了这些工作，且销售到询问到投行，都是很大的跨度，把时间花在适应大的跨度上，即便最终创业胜利，这中间迂回的时间也不太值得。
所以，职业规划不应当是几岁做到什么职位，而更应当聚焦在实现目标的方法。且这种方法必需是现实可行的，而非想当然拍脑袋的结果。
那么，职业规划究竟要规划什么和考虑什么呢？这里我总结为三点：
第一，做价值规划；
其次，扬长避短；
第三，关注外部改变。
1. 价值规划
我们姑且先抛开外部机遇，只看一个人的内在价值，其有用这个模型就可以表示出来，我在之前的文章也多次提到过。
你去看企业聘请，也是用这个思路来推断你的价值，从而打算给你的OFfer上面填什么数字：比如，他们会要求肯定的学历和专业，这其实代表了你的学问水平；他们要求会用法一些工具，比如PPT、，或者特定行业比如程序员确定需要会用某些编程语言，这些其实代表了你的技能；他们还会要求具备一些软力量，比如解决问题力量、沟通力量等等，所以会在面试中不断让你举例，比如“你曾经克服过怎样的挑战”。另外，你的价值观、性格特质也会在面试甚至测评中有直观体现。
这些被考量要素中，冰山下面的性格、动机、价值观等一旦成型基本就很难再被撼动，所以如果你企图花大量精力在这些上面，结果可能是没有太多意义。
你能努力的点更多是在学问、技能和力量。所以，你做的每一段工作，都要力求在这些要素上有所提升，你才会不断增值。
回到刚才规划2的例子，假如将来想要创业，那么创业需要什么学问、技能和力量，在这之前的哪些工作可以提升这些要素，这才是职业规划真正需要做的事情。
2. 扬长避短
职业规划的三要素中，扬长避短详细而言就是你的优劣势，而这里其实会考虑两个方面，一是爱好，二是擅长，这是我们在职业规划的过程中，需要考虑的两个内部因素。
爱好这个事情，其实被误会得很深。，往往无法推断真正的爱好所在。由于喜爱做一件事情，跟喜爱一个人是一个道理，影响许多因素许多，往往难以轻易讲明。
但可以确定的有两点：第一，享受不是爱好，情愿付出才是；其次，任何事情，接触皮毛的时候不要谈爱好。
假如有人问你，你喜爱旅游吗？信任大部分人的答案都是喜爱。但那是爱好吗？多半不是。
爱好很简单跟享受混淆。享受是被动的，无需付出；而爱好则可能需要为了某件事情付出努力。
举个例子，许多人觉得我文章的配图特殊好看，这都是我的一位好友Diane所画。
她很喜爱画画，为了这个爱好她毅然从原来的产品经理岗辞职，专注于图画创作，经常会花很长时间去优化那些一般人不大能感