文档介绍：2 / 9
天坤邑品府邸１#楼工程
施工现场管理办法
为保证天坤邑品府邸１＃楼工程的顺利进行，保证各项工作顺利有序的开展,确保实现天坤邑品府邸1#楼工程的总体进度计划(年底竣工）目标,强化施工现场管理控制,特制定本管理规定:
一、使部安全管理人员留档，所有配电箱需严格执行安全用电规范。配电箱执行三级配电、二级漏保,电缆使用三相五线制,用电机具安接使用过程中必须满足一机、一闸、一箱、一保护,对不符合者发现一次罚款100-５0０元,发现第二次直接清退出场。
7、施工人员在工地内酗酒打架、斗欧的,肇事人员立即清理出场并罚款５0０～2０0０元。如施工人员与现场项目部管理人员发生冲突或斗殴,不得以各种原因托关系讲情面,对施工肇事人员立即进行清退出场，并罚款5０0～2０00元,并由劳务公司或相应承包者承担由此造成的损失。
8、劳务公司及各承包者必须按照国家法律法规或项目管理要求配备特种作业人员,特种作业人员必须持证上岗,并接受监督管理,如因此造成的停工或罚款自行负责。
3 / 9
９、劳务公司必须为施工人员购买参加工伤保险，对特种作业人员参加意外保险,管理方有权要求施工方提供任何相关的资料,劳务公司不得拒绝。
10、如因设计、业主、监理工序安排需要或不可抗力产生而导致项目需进行间隙性暂停施工,劳务公司及各承包人必须无条件接受并不得向甲方索取任何费用。
11、项目部对劳务公司及各分项班组所出现实质性问题的任何处罚不得有任何异议,且必须无条件接受，劳务公司及各分项班组不接受管理方的处罚时项目管理人员直接在工程付款中进行扣除且无须征得劳务公司同意。
１２、严格合同付款程序,每一次付款都必须经项目部管理人员核量填单,劳务总管不得私自填单找项目相关人员签字,有效规避风险。
1３、在合同付款阶段中有下列情况之一者,不予以合同阶段性付款：
(１）、工序交接验收报验单未按时上报,拖拉不执行三检;
(2）、质量安全存在问题，发出质量安全通知书后未整改的工程，工程质量不合格须返工或待处理；
（３)、隐蔽工程未经检查验收或达不到要求；
（４)、成品、半成品保护达不到要求或缺少应有试验鉴定资料或合格证的辅材或主材,材料未按规定试验并未确认合格；
(５）、未按施工图或未办理变更设计手续擅自更改。
(6)、超出合同约定或合同约定不予验工计价的情况。
三、相关处罚
１、没有合理依据,又不按建设单位、监理单位的指令实施的处罚3００-５00元/次。
5 / 9
２、经报验或报验不合格造成工程材料浪费，处罚500－１000元/次。
3、经监理、工程项目部确认不合格的辅材材料在规定的时间内未运出现场的处罚２00元/日。
４、工序未经报验合格，擅自进入下道工序施工的罚300－500元／次。
5、对项目部下发的《整改通知单》不回复或回复不及时的处罚500－1０００元／次。
6、对三级安全责任合同上报不及时,且在项目部安全员多次催促下仍未签订到位的罚款１00-3００元／次。
７、对施工过程中口头、书面或例会要求整改而拒不整改的、或未在规定时间内整改完毕及在限定时间内两次整改仍不符合要求的处罚５００-1０00元／次。
8、工序完成后存在达不到验收标准且无法整改的,但按照规范等规定可以降低评定标准的处罚100-5００元／次。