文档介绍：安全生产事故综合应急预案
1总则
提高处置安全生产事故的能力，最大限度地预防和减少安全生产事故的发生及其造成的伤害，保障员工、公众安全，维护企业安全和稳定。
依据《中华人民共和国安全生产法》、《急预案，负责现场应急指挥工作。
⑵收集现场信息，核实现场情况，对事态发展进行评估，根据事态发展制定和调整现场处置方案，并及时向应急指挥中心汇报应急处置情况。
⑶负责整合和调配现场应急物资，实施救援行动。
⑷负责现场应急工作总结。
⑴对事态进行分析评估，提出应急处置方案建议，并提供技术支持。
⑵跟踪并详细了解公司系统内发生的环境污染等安全生产事故的情况，及时向应急指挥中心汇报、请示，并根据指令开展应急工作。
⑶跟踪并详细了解安全生产事故的情况，及时向应急指挥中心汇报、请示，并根据指令开展应急工作。
⑷组织现场应急指挥部，负责现场应急处置工作。
⑸组织相关专项应急预案的演练。
⑴制定与应急工作有关的经费计划，负责应急管理发展规划。
⑵负责公司应急救援物资的计划编制。
⑶负责应急处置有关责任方赔偿费标准的制定。
⑴参与群体性事件相关人员的政策解释和疏导工作。
⑵参加安全检查，提出改进和防止发生事件的措施、意见，督促事故隐患整改。
⑶组织开展劳动竞赛，提高员工的技能和安全意识。
⑷督促和协助有关部门做好事件的善后处理工作。
⑸负责应急管理办公室24小时值班接警。
⑹保障通信畅通。
⑴制定与应急工作有关的年度资金计划。
⑵负责落实事故抢险所需资金，核销应急救援费用。
⑶参与应急处置有关责任方赔偿费标准的制定，负责事故发生后安保基金的理赔工作。
负责安全生产事故发布及专项应急预案的宣传工作。
负责组织安全生产事故现场周围的警戒，确保抢险救灾车辆顺利通行。
⑴负责员工安全生产与应急管理的培训与考核。
⑵负责制定应急管理工作考核办法，并纳入绩效考核体系。
⑶参与工伤事故的调查处理，负责伤残鉴定的管理工作。
⑷核算并发放应急救援人员或其他相关人员的加班费及劳务费。
负责监察二级单位及其员工在应急管理工作中的失职行为及责任追究。
负责应急管理费用执行落实情况的审查。
⑴在应急指挥中心的统一领导下，负责本单位应急管理工作，并接受应急管理办公室的监督和检查。
⑵组织编写本单位的应急预案，组织演练，不断完善预案。
⑶当本单位发生安全生产事故时，启动应急预案，若超越能力范围时，向应急指挥中心申请启动更高一级应急预案。
⑷接受应急指挥中心的领导，为其他单位应急救援工作提供支持。
4预防、预警和报告
应急管理办公室负责公司系统内重大危险源的确认和备案工作，并督促二级单位加强对危险源的监控。
各二级单位要针对各种可能发生的安全生产事故，完善预测预警机制，建立预测预警系统，开展风险分析，做到早发现、早报告、早处置。定期对各种可能引发安全生产事故的预测预警信息进行综合分析，并及时上报应急管理办公室。应急管理办公室进行评估分析，报应急指挥中心决策。
公司及各二级单位应急指挥结构接到可能导致安全生产事故发生的信息后，应按照应急预案启动应急方案，并采取相应行动预防和控制事故的发生及扩大。
各二级单位应急指挥机构接到可能导致安全生产事故的信息后，按照预警信息立即通知相关部门，准备启动应急预案。应急管理办公室接到可能导致安全生产事故的信息后，按照预案做好应急准备和预防工作，报告应急指挥中心总指挥长，必要时可以越级上报。
安全生产事故发生后，现场有关人员及时、主动地报告该单位的应急指挥机构。该机构启动本单位应急预案的同时，应上报应急管理办公室，并按规定报告上级部门应急管理机构，时间不得超过1小时。应急管理办公室值班人员应通知应急管理办公室主任、副主任；特别重大安全生产事故，可直接向应急指挥中心总指挥长、副总指挥长及相关单位负责人报告。不得迟报、谎报、瞒报和漏报。应急处置过程中，要及时续保有关情况。
质量安全部
企业发展部
应急指挥中心
综合部
应急管理办公室
审算中心
财务部
投标中心
二级单位应急指挥机构
人力资源部
装饰设计所
安全生产施工现场
幕墙设计所
应急