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文档介绍

文档介绍:战略与组织结构
1/20/2020
1
目录
第一部分 组织理论概述
研究内容
研究方法
第二部分 组织理论的演变
早期的组织思想
古典组织理论
现代组织理论
第三部分

厂长
副厂长 B
C 副厂长
E 主任
主任 D
段长 F
G 段长
班长 H
I 班长
工人 G
G 工人
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3、韦伯的组织理论
韦伯(Max Weber),德国著名社会学家,同泰勒和法约尔是同时代的人。韦伯对社会学、宗教、经济学和政治学都很有研究,他在管理上的主要贡献是提出了“理想的行政组织体系”,有关的主要著作有《社会和经济组织理论》。
设计了理想的行政组织体系
(1)组织内的各种职务和岗位要按照职权等级来组织
(2)组织成员的任用
(3)组织内每人都必须严格遵守规章和纪律
行政组织体系的基础是合法规定的权利
权利的三种来源 :理性和法律权力、传统式权力、崇拜式权力
提出纵向分工的分层结构模式
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行政组织体系的分层结构
主要负责人
行 政 人 员
一 般 工 作 人 员
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4、厄威克的组织理论——八项原则
目标原则
相符原则
责任原则
等级原则
管理幅度原则
专业化原则
协调原则
明确性原则
厄威克(Lygndall ),英国人,当过公司董事长,从事过管理咨询工作,《科学的组织原则》(1938)、《管理的要素》(1944年)。主要贡献在于系统地总结了泰勒、法约尔等古典管理学派的组织理论。总结归纳出古典组织理论的八项原则:
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对古典组织理论的评价
贡献:
为现代组织理论的发展奠定了牢固的基础,对以后的组织理论的发展有着深远的影响。其中的许多原理至今仍然是正确的,为许多组织所应用。
批评:
主要研究组织结构的本身,而关于人的因素对组织结构运行的影响则研究得较少;
对组织结构的研究还是孤立的,没有联系环境、战略、技术、规模等条件来进行,组织理论还不够充实和完善。
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三、现代组织理论
社会系统学派的组织理论
行为科学学派的组织理论
经验主义学派的组织理论

系统管理学派的组织理论
权变理论学派的组织理论
新组织结构学派的组织理论
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1、社会系统学派的组织理论
代表人物巴纳德(Chester I. Barnard),运用社会学的观点来研究管理理论,在组织理论方面,继承古典学派组织理论的基础上,提出了许多新的观点,集中反映在1938年代表作《经理人员的职能》中,是组织理论的经典著作之一。
组织是人与人合作的系统
组织定义为:“两人以上有意识的协调和活动的合作系统”。
权力接受理论
诱因和贡献平衡论
非正式组织的职能
信息交流原则
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2、行为科学学派的组织理论
20世纪50年代开始出现,在30~40年代被称为“人际关系学派”。主要理论基础是心理学、社会学和人类学,侧重研究管理中人的行为。代表人物梅奥(Elton Mayo),《工业文明和人类问题》(1933);马斯洛《人类动机理论》、《动机和人》
对古典组织理论的修正和补充
组织结构的设计必须考虑工作者的需要和特点
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3、经验主义学派的组织理论
以总结企业管理,特别是大企业管理的实践经验为主要任务,从中概括一些理论和原则,或者给从事实际管理工作的人以某些有用的建议。代表人物有:德鲁克(Peter F. Drucker)、戴尔(Ernest Dale) 和斯隆(Alfred P. Sloan,Jr.)

融合古典管理学派和人际关系学派

归纳出企业组织结构的基本类型
集权的职能性结构、分权的“联邦式”结构、模拟性分权结构、矩阵结构、系统结构
提出了目标管理方法
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4、系统管理学派的管理理论
把伯塔朗菲(Ludwig Von Bertallanffy)的一般系统理论应用于工商企业管理,形成了系统学派。主要代表人物有卡斯特(Fremont E. Kast)及罗森茨韦克(Jame E。 Rosenzwig)等
系统的定义:能与其环境超系统划分明确界线的一个有组织的,并由两个或两个以上相互依存的部分、成分或分系统所组成的整个单位。如:银河系统、地球物理系统和分子系统、经济系统、通信系统等。
组织是一个人造的开放系统
组织本身也是由各个子系统有机联系而组成的一个系统
从各个子系统的性质来划分 :目标与价值子