室内装修设计管理流程.docx

文档介绍：.
室内
编制
£修设计管
（主责部门：设计部）
日期
理
流程
审核
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日期
修订
状态
修改内: .
室内
编制
£修设计管
（主责部门：设计部）
日期
理
流程
审核
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日期
修订
状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
1. 目的:
完善和协调公司房地产开发项目中销售公共部位（前勤和后勤区）及样板室内房装修设计管理的全过程，保证装修质量，控制装修成本，打造强势产品。
2. 适用范围
适用于公司开发项目销售通道、销售展示区、样板房的装修设计工作。
3. 术语与定义
4. 无职责权限
. 设计部
. 制定装修的方案设计和施工图设计任务书；提出初步筛选的装修方案设计单位及施工单位，组织设计单位的招标活动；
. 监控装修方案设计、施工图设计工作进度、质量；
组织装修方案设计、施工图设计的评审及修改意见的整理和设计方案审核；
. 组织对装修材料的选型及封样确认工作；
. 参与软装材料的定样；
. 组织对装修效果进行验收。

. 提供装修定位意见并参与设计效果的评审及验收。
. 组织软装的定样
. 组织进行软装饰品和物资的采购和摆放。
. 成本部
. 提供目标成本指导书；
. 提供装修设计及施工方案的成本预算；
. 参与设计单位的选择工作；
. 参与甲供装修物品的招标工作。
. 财务部
. 依据营销费用预算，提供软装材料和物品的费用预算
. 工程部
. 参与装修设计任务书和图纸的审核
. 产品小组：负责方案评审
. 副总经理
. 审批〈〈装修设计任务书》；
. 审核装修方案设计及设计修改意见；
. 审批装修初步设计及施工图设计成果。
5. 总经理：审批装修方案设计成果关键活动描述
. 编制装修设计任务书
. 营销部向设计部提出产品定位及营销策略要点，提供销售通道、销售公共部位、
展示区、样板房的装修定位；
. 财务部提供〈〈项目目标成本》；
. 设计部根据〈〈产品定位报告》编制装修方案设计阶段的〈〈装修设计任务书》，内容
包括：
a）设计总体要求;
b）设计范围；
c）设计功能要求；
d）设计风格要求；
e）商务条件；
f）各专业设计要求；
g）材料要求；
h）设备选型要求；
i）成本控制要求；
j）设计进