文档介绍：煤矿管理队长述职报告
煤矿管理工作是一项环节复杂、技术性强的特殊行业，作为一队之长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员，多年来，在作好业务管理的同时，注重政治思想的学****在平时的工作中，不论业务多忙，工作多累，，我主要是做好南居村的拆迁工作。这项工作量大、面大、难度大，和拆迁户谈得不好容易搞僵。我和工作组的其他同志主要利用晚上上门和拆迁户谈话、谈心、交朋友。对于拆迁户我们是动之以情、晓之以理，对于他们正常的要求，我们尽量满足、帮助解决，过份的要求，我们婉言拒绝，同时尽量不使他们难堪。通过一年多耐心的工作，南居村拆迁宣告结束，同时配合做好谢南路等其他地方的`拆迁工作。
二是做好本职工作，主要是原来谢南村所辖自然村的行政工作。土地管理方面，基本上无违章建筑、无突击建房，这主要是得益于网络组织健全。发现有人购买建筑材料，信息员能及时汇报，便于我们第一时间劝阻，以减少房户损失。农业方面，主要是做了刘芳村等四个自然村、12个村民小组的土地流转。一方面解决了拆迁户种责任田的困难和现在农户的抛荒现象，另一方面通过集中地给承包户，进一步提高了粮食产量，增加了农业效益。积极做好调解工作，发现和排除矛盾隐患，将矛盾尽量控制在萌芽状态中，大事化小、小事化了。做好环境整治绿化工作，完善了苏家村等自然村的水泥道路，流转了北后塍、刘芳村部分土地用以绿化，美化了环境，以上是我三年来的主要工作。
三、存在的不足
（一）是学****方面还不够，特别是对法规方面知识缺乏，在今后能够抽出更多的时间来不断学****业务和理论知识，提高自身素质。
（二）是在工作中有一些急躁的情绪，在处理和化解矛盾的工作中还需更加深入细致、耐心周到，提高工作水平
四、今后努力的方向
（一）是坚持学****在继续坚持基本政策、基本业务知识学****的同时，加强对现代企业管理理论、法制理论的学****br/> （二）是加强个人修养，求真务实，实践自己“先做人、再做事”的原则
以上述职，敬请领导、同志们批评指正。
【推荐二：《物料仓主任述职报告》】
您好！
三个月过去了，也意味着期限已到。回顾到YYB担任物控部物料仓主任一职至今，成绩虽然没有异常突出，但原辅助材料仓的管理较以前有所改善，我的工作计划也一直围绕着减库存这目标展开。通过这138天来的努力，目前辅助材料仓将进入数字化管理。
在开展工作的过程中，我运用走进现场，发现问题，解决问题的方法，对各仓管员灌输新的管理理念并落到实处。在改善的过程中，寻求更好的方法把事情做得更轻松、更高效，并实行规范化管理。以下是辅助材料仓的进步之处及还存在的一些不足。
原材料仓：
从数据上显示，一直以来都是较为准确。由于仓管员与相关部门之间的沟通协调较为及时，且相互之间的关系极其融洽，解决问题迅速化。令我有更多的时间花在对辅助材料仓的管理改善上。但经上次M总在会议上提及，镁锭没有根据生产的实际情况做计划，我日后要关注原材料的申购情况及其依据。
收料仓：
1、模具从原来的乱堆乱放，到现在的制造专用地台板，分区堆放，还有对交接手续的完善。即要求收料仓管员加强同事之间沟通外，还是进行校对，避免出错。只是有时叉车较忙，偶尔出现不能及时的叉运模具。
2、加强对化工品的标识管理。虽然仓管员刚开始的时候不****惯挂