文档介绍：北京市实验二小消防工程消防工程施工组织设计
第一章编制依据
根据实验二小消防工程特点，在编制中除遵守招标文件要求外，综合考虑本
单位的施工经验和施工能力，编制消防工程施工组织图：
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北京市实验二小消防工程消防工程施工组织设计
项目经理
技术负责人
物资部工程技术质安部
现
现
现
现
场
场
场
场
专
专
专
材
业
业
职
料
工
质
安
员
长
量
全
检
员
预
查
算
员
员
3。施工管理目标
表 3—1
施工管理目标
管理项目
目
标
本项目施工指导思想：以施工进度计划为指导，保重点、
突破难点，以“以人为本、信守承诺、顾客满意、预防为主、
安全环保、持续改进”的管理方针，以
GB/T19001
质量管理
施工总目标
体系、 GB/T24001
环境保护体系和 OHSMS 28001
安全和职
业健康标准进行全过程、全方位控制 ,以“精心施工、科学组织、
合理安排、严格管理，安全、优质、按期完工 " 的指导思想，以
“干一项工程，树一方信誉”为战略目标
,兑现合同承诺。
工期目标
施工计划工期为 33 天，2011
年7月 24 日开工,2011 年 8
月 25 日竣工。
质量目标合格 .
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北京市实验二小消防工程消防工程施工组织设计
符合各项安全生产协议书的要求，杜绝职工因工死亡事故
安全文明施工
和安全等级事故。建标准化现场 ,做文明职工，争做安全文明工
目标
地。
做好内外关系协调 ,结合工程情况，充分发挥项目优势，主
协调目标动争取各方的支持与配合。做到完成一个项目，树立一块丰碑，交一批朋友。
技术管理责任明确，技术档案管理微机化，确保内业资料内业管理目标完备、及时、美观、先进和符合各方要求；做到工程竣工验收
完，竣工资料交付完。
3。施工组织部署
针对施工过程中各阶段的特点，我们制定了相关工作内容，便于施工操作。
表 3 —2 组织部署
施工阶段工作内容
编制施工方案
管材的选型和采购、进货
前期准备施工队伍的选择和组织进场
编制总进度计划、周计划
组织施工机具、机械的进场及检修
进行原作废消防管线及旧设备的拆除与安装
提前完成设备材料的选型、审批和订货
施工阶段
管内穿线及各种设备的安装
系统调试
竣工清理
收尾验收
整理竣工资料
编制操作与维修手册
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北京市实验二小消防工程消防工程施工组织设计
3。施工队伍组织
为确保该项目的施工质量和工期，根据施工内容和工程进展情况 , 组织专业施
工队伍进场作业，劳务队选择整体技术素质好，有类似工程施工经验的队伍 . 进入
现场的专业施工队在现场项目部的领导下开展工作。根据工程特点，组成专业班组，
各专业班班长由有丰富专业施工经验的人员担任，负责本专业班人员的调动，对该
专业的质量和进度直接负责 .
施工准备计划
施工技术准备
认真作好熟悉图纸和图纸会审工作，图纸收到后认真审看，初步了解设计意
图，检查施工图是否完整、齐全 , 是否符合国家规范的要求。施工图结合施工现场
看找出存在的问题 , 图纸会审要作好“图纸会审记录” ，作为指导施工的依据。
3。内业工作计划
(1 ）在接到施工图纸后，由技术质量部组织有关人员认真审阅。
(2 ）在施工班组进场后 , 立即进行施工方案和分项工程技术交底。
(3 ）制定各项需用量计划，如技术资料表格、规范、标准、质量检测设备等。
3。调试计划
为保证设备及系统正常运行，施工