文档介绍：精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
虚拟股权激励办法
目的
为了进一步健全。当年绩效完成情况低于90分的人员，取消其享有当年虚拟股的分红资格。
次年增加虚拟绩效股数＝本人所在岗位的初始职位股数×50%×绩效系数
虚拟工龄股
可以依据员工在本公司工作服务年限，自劳动合同签订后员工到岗之日起至每年年末，按照每年100股的标准增加股权数量。
精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
表2 虚拟职位股数评定标准
职系
等级
高级管理人员
（股）
其他人员
（股）
1级
－
500-2000
2级
－
500-2000
3级
－
500-2000
4级
－
500-5000
5级
－
500-5000
6级
－
500-5000
7级
1000-10000
500-8000
8级
1000-10000
500-8000
9级
1000-10000
500-8000
10级
1000-20000
1000-10000
11级
1000-20000
1000-10000
12级
1000-20000
1000-10000
13级
1000-30000
5000-20000
14级
1000-40000
5000-30000
15级
1000-80000
5000-50000
6.  激励基金核算、提取
每年以公司年度净资产收益率6%作为确定是否授予股权激励基金的考核基准指标。凡年度公司净资产收益率低于6%（不含6%）的，不得提取股权激励基金。在实现公司业绩目标的情况下（即净资产收益率达到6%），按照公司该年度净利润的5%核算和提取股权激励基金，在超额完成公司业绩目标的情况下（即净资产收益率超过6%），激励基金计提的比例和净资产收益率增长的比例同步提高。
某一年度经营环境发生变化，且总经理室会认为激励基金提取比例需调整，则可在《年度计划》中提出新的激励基金提取比例。如果净资产收益率达到6%的情况下调整后的激励基金提取比例高于5%，则须由董事会和股东大会重新审议通过后才能执行。
激励基金在下一年度的经营成本中列支。
7.  绩效考核办法
绩效考核周期：以一个完整的会计年度为一个周期。
每年年初，根据激励对象所在岗位的岗位职责，确定考核内容，包括工作态度、工作能力和工作业绩等方面的考核，其中工作业绩是重点考核内容。
对工作业绩的考核指标与该岗位的工作性质密切相关，通常包括财务类指标，如净利润、投资回报率等；经营类指标，如市场份额，新业务收入占公司总收入比重等；管理类指标，如流程规范性、员工满意度等；技术类指标，如技术先进性、新品研发进度等。
每年年末，根据年初确定的考核内容，进行个人绩效评估，其结果作为激励对象参与股权激励基金分配的一