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水利工程建设安全生产管理策略.docx

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水利工程建设安全生产管理策略.docx

上传人:wawa 2022/3/16 文件大小:31 KB

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第 1 页 共 强的危险性。其次,水利工程的施工过程中的经费尤其是安全管理经费落实不到位,并且在资金使用的过程中并没有明确的规定,因而给安全管理的工作带来了一定的困难。最后,由于水利建设项目多、资金需求量大,建设项目在管理上存在着一定的漏洞,因而在安全管理上存在着限制。。在水利工程行业的运行和施工的过程中施工企业的资质存在着一定的问题,在水利工程施工的过程中存在着较大的问题。在实际的建设项目中存在着工程变更和管理工作上的偏差,因而对于安全管理的工作造成了影响,带来了更多的安全隐患。。在当下的水利工程中存在着安全责任难以落实的问题,安全生产责任制度是在进行文明施工和安全施工过程中的关键性的因素,制度的落实工作可以促使安全文明施工工作的更好地开展,也在进行工作的过程中提供更好地制度方面的保障的工作。在近年来的安全生产责任制度落实的过程中面临着制度监管不力和制度落实发展不平衡的特点,在我国的范围内落实的过程变得比较的困难,发展的过程中也表现出不均匀性。在地区制度的确立和发展情况的匹配过程中出现了较大的差异,政府的落实和管理工作就比较困难。在不断地落实和发展的过程中,各个施工单位对于安全生产责任制度也应该进行符合当下自身使用需求的完善,但是因为其安全施工的意识的欠缺,在此方面的制度的落实很难应用到实际的工程当中。
3水利工程建设安全生产管理对策
。安全管理工作体制的健全,是需要在施工标准和规范的基础之上进行的。依据以往的经验总结和相关案例问题的积累,确立明确的制度规范、质量要求、甚至是法律法规,在适应当下发展模式、发展需求的基础之上,更好地进行制度化的全过程管理,提升施工的效率和质量。完善安全管理的体制在能在工作的过程中加强施工现场的秩序维护工作,使得施工现场的各个部分按照不同的特点进行调整。更为精准化的管理中,要在增强施工人员素质和友好施工的方面上下功夫,将现场管理的效果进行提升,在保质保量完成施工任务的基础之上,减少对环境的伤害,也进行环境效益和经济效益的双重提升,将可续发展理念融入其中,从而降低在水利工程建设过程中的危险性,对于安全隐患进行提前的预防的工作。例如:某施工建筑企业在进行安全管理工作的责任体制落实的过程中,各级各部门的工作人员可以按照安全生产的要求进行各级工作的层层落实,保证各级工作的质量。对于高危工作进行更为特殊的互保责任体制,对于人员进行更好的安全管理的工作,保证各司其职的工作。。进行水利工程建设的主体是施工工作人员,在进行安全管理工作中主要的对象也是施工人员的安全。因此提升安全意识是其中非常重要的一部分内容。首先要通过定时的安全培训的相关的工作对于施工工作人员进行耳濡目染的教育工作,另外加之安全技能的培训的工作,可以在进行工作中提升其技术专业化水平。对于特殊岗位的工作人员要进行特殊的安全培新的工作,促进整体安全意识的养成。其次,在人员的管理工作的过程中,可以通过不定期的检查工作,以规范其安全工