文档介绍:最新人力资源部工作计划
最新人力资源部工作计划
第1页/总合16页
最新人力资源部工作计划
最新人力资源部工作计划
一、工作计划:
1、达成公司各部门各职位的工作剖析,为评定薪水、绩效查核供给科学依照;
2、达 8、成立内部纵向、横向交流体制,调换公司全部职工的主观能动性,成立和睦、和睦的公司内部关系。集思广益,为公司发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠葛的预示与办理。既保障职工合法权益,又保护公司的形象和根本利益。
10、达成领导安排的暂时性工作等。
二、经费计划:(共计:17970元)
1、招聘:16200元
a、登报招聘:xx年估计3次大型登报招聘,每次招聘花费控制在500元之内,即15000元;
最新人力资源部工作计划
最新人力资源部工作计划
第5页/总合16页
最新人力资源部工作计划
b、人材市场招聘:宇辉年卡00元/年;
2、办公用品:810元
a、档案袋400个,,即200元;
b、插页式文件夹60页10个,8元/个,即80元;
c、打印纸4件,0元/件,即480元;
d、其余易耗品(笔、修正液、回形针等):50元;
3、交通费:960元
80元/月,960元/年(用于人力资源部每周招聘、每日例行下店、出门做事等)
一、工作计划:
1、达成公司各部门各职位的工作剖析,为评定薪水、绩效查核供给科学依照;
2、达成平时人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化;
3、推行薪酬管理,完美职工薪水构造,推行科学公正的薪酬制度;
4、充足考虑职工福利,做好职工激励工作,成立内部升迁制度,做好职工职业生涯规划,培育职工的主人翁精神和献身精神,增强职工之间的凝集力。
5、在现有绩效查核制度基础上,实现绩效评定系统的完美与正常运转,并保证与薪水挂钩。进而提升绩效查核的威望性、有效性
6、鼎力增强职工岗位知识、技术和素质培训,加大内部人材开发力度。
最新人力资源部工作计划
最新人力资源部工作计划
第6页/总合16页
最新人力资源部工作计划
7、弘扬公司文化,用优异的文化感染别人;
8、成立内部纵向、横向交流体制,调换公司全部职工的主观能动性,成立和睦、和睦的公司内部关系。集思广益,为公司发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠葛的预示与办理。既保障职工合法权益,又保护公司的形象和根本利益。
10、达成领导安排的暂时性工作等。
二、经费计划:(共计:17970元)
1、招聘:16200元
a、登报招聘:xx年估计3次大型登报招聘,每次招聘花费控制在500元之内,即15000元;
b、人材市场招聘:宇辉年卡00元/年;
2、办公用品:810元
a、档案袋400个,,即200元;
b、插页式文件夹60页10个,8元/个,即80元;
c、打印纸4件,0元/件,即480元;
d、其余易耗品(笔、修正液、回形针等):50元;
3、交通费:960元
80元/月,960元/年(用于人力资源部每周招聘、每日例行下店、出门做事等)
一、工作计划:
最新人力资源部工作计划
最新人力资源部工作计划
第7页/总合16页
最新人力资源部工作计划
1、达成公司各部门各职位的工作剖析,为评定薪水、绩效查核供给科学依照;
2、达成平时人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化;
3、推行薪酬管理,完美职工薪水构造,推行科学公正的薪酬制度;
4、充足考虑职工福利,做好职工激励工作,成立内部升迁制度,做好职工职业生涯规划,培育职工的主人翁精神和献身精神,增强职工之间的凝集力。
5、在现有绩效查核制度基础上,实现绩效评定系统的完美与正常运转,并保证与薪水挂钩。进而提升绩效查核的威望性、有效性
6、鼎力增强职工岗位知识、技术和素质培训,加大内部人材开发力度。
7、弘扬公司文化,用优异的文化感染别人;
8、成立内部纵向、横向交流体制,调换公司全部职工的主观能动性,成立和睦、和睦的公司内部关系。集思广益,为公司发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠葛的预示与办理。既保障职工合法权益,又保护公司的形象和根本利益。
10、达成领导安排的暂时性工作等。
二、经费计划:(共计:17970元)
1、招聘:16200元
a、登报招聘:xx年估计3次大型登报招聘,每次招聘花费控制在500元之内,即15000元;
b、人材市场招聘:宇辉年卡00元/年;
最新人力资源部