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，就需要充分依据招标文件的具体要求与施工单位的实际能力，采用合理科学的方法制定标底。但是在实际竞标过程中，企业之间的竞争异常激烈，恶意降低标价的现象数不胜数。在对成本进行预估时就很容易产生失误，在施工之前发现预算并不能满足原有的施工。这就不能对施工进度进行保证，同时还会对工程的造成很大的影响。企业有可能因为没有完成整个建设项目导致破产。而一些企业为了避免恶意降低标价而产生的后果就会对工程的质量标准进行降低，选择不达标的建筑原料，使得工程质量不能够得到保障。
2．2设计阶段的影响因素
在工程造价监控阶段，建筑工程设计非常关键。这个过程中建筑单位会对赔偿数额进行修改，还会缩减日常支出、变换施工技术、提升原料成本、增加工程支出项目，这些都会诱发工程造价失控，不断更改建筑工程整体计划，增加了工作的烦琐度。而且有些企业只想要追求利益，其会对图纸的设计成本进行压缩，这就使得图纸的设计并不完善，一些重要的细节都没有进行补充。负责造价的工作人员无法从图纸之中获悉工程细节，其也就无法对工程所需要的款项进行计算和估计，造价的有效性将会大打折扣，使得实际成本与预估造价之间存在着较大的差异。
2．3决策阶段的影响因素
在具体施工过程中，可能会因为出现合同缺陷、改变合同结构、提高装修档次、相关合同赔付等因素导致设计变更，最终增加了工程造价控制难度。可能会因为建材价格高出市场行情、工程变更程序异常混乱以及工程计量不标准等原因，使工程造价额外增加4］。
2．4结算阶段的影响因素
超过半数以上的施工单位在管控建筑工程造价时，不重视工程结算阶段的造价控制，最终致使工程造价不合理。只有对工程各阶段的花费进行整体编制，再报送相关部门逐一审批，才能收取工程赔付款，实现了对工程造价的管理控制。
3降低建筑工程造价的具体措施
在工程建设阶段，企业必须采用严格管控的措施，依据国家规定求进行施工建设。同时，要对工程造价进行合理控制，促使工程造价采用最合适的方案，成本降到最低。
3．1有效控制工程招投标
具体而言，建筑工程项目中的公开招标，通常会针对施工设备的具体引进与采购施工材料等环节进行，从众多投标单位中筛选出最适合的单位，确保施工设备与材料的质量，有效降低工程造价。例如，需要充分结合具体施工环境、设计图纸、材料物价、国家相关规范标准，在公开招标过程中确定最终的投标底线。在竞标过程中，还针对竞标单位制定规则，限制这些单位通过随意抬价或降价等不合理方式进行竞标。此外，相关单位还要依据监督部门的要求展开必要的监督管理工作，从而营造公平合理、公正科学的竞争环境，降低工程造价，有效推动建筑工程施工的顺畅进行。
3．2有效控制工程设计优化
对于工程造价而言，设计阶段决定了最终造价。因此，若想有效控制工程造价，就需要对设计工作进行不断优化5］。例如，要依据国家设计标准与项目实际需求，对工程进行优化设计，设计人员制定的设计方案不同，