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地压缩成本，会采购一些质量低下、价格低廉的材料，但是后期会发现材料直接影响了工程质量，不合格的建筑也无法通过验收，反而增加了施工成本，得不偿失。因此要重视施工材料的影响，选择合格的建筑材料，以保证建筑工程质量。
施工人员以及施工机械的成本主要包括人员工资以及机械购买和租赁的费用，而这些资金都属于固定资本，如果施工组织运用得当，则可有效压缩费用，提高人员、机械的利用率。但如果施工组织计划缺乏合理性，就会造成窝工或机械设备的维修检查不及时，这样不仅会增加施工成本，还会影响整个建筑施工的进度。
3对建筑经济效益的思考以及提升措施
提高建筑经济效益是利国利民的举措，同时对行业的发展以及社会的和谐稳定也具有重要意义，因此要从宏观和微观两个角度进行深入分析和探讨，既要满足行业以及社会的发展需求，同时也要站在高瞻远瞩的角度提升社会生产力。
建筑行业本身具有高能耗的特点，由于建设周期较长，因此消耗的资本也较多。一般而言，一个建筑施工企业在进行市场化运作的同时就是对资本价值的不断积累，资本在流动过程中会产生收益，但是这其中也存在一定风险，为了保证资本的良性流通，就要避免资本闲置，保证资本运作的最大化。首先，建筑企业要及时催回工程款，对旧账进行有效处理才能让资本进入到下一个循环阶段，在必要时可通过法律手段维护自身的正当权益，同时也可根据企业自身发展情况建立数字化账目系统、加强资金管理。并且在工程项目参与前期要具备一定的法律意识，尤其在合同条款方面要注重维护自身的正当权益，防止出现纠纷时造成损失。其次，建筑企业要加强自身的财务管理，并建立严密的管理制度，明确各财务岗位人员的职责与责任，做到有责可追、有人可查，对于每一项资金的流入或流出都要有公开详尽的记录，同时也鼓励财务管理人员互相监督，组织财务人员进行集中学****加强其法制观念，运用先进的管理制度为资金保驾护航。
招投标工作可以有效激发建筑市场活力，为更多的企业提供了公平、透明的竞争平台，由此可见招投标工作对建筑企业经济效益的影响重大，同时招投标工作也体现了企业自身的综合能力，对于提高企业自身的市场竞争力、不断积累资本等方面也具有重要意义。首先，建筑企业要对投标项目进行深入分析，并结合自身的能力以及资金运转情况进行考量，如果自身资金不到位，且需要垫资时尽量避免投标，以免资金链断裂给企业造成损失，并且还会降低企业的市场声誉。其次，在投标期间的现场勘查阶段，要对施工现场地形、地貌以及交通运输、水文气候等方面进行调研，同时对比所需的建筑材料价格，结合自身的实际施工管理能力，找到合理的施工组织计划，并报出准确的投标价格。很多时候投标企业为了得到标的，不惜低于市场价来进行恶性竞争，这样可能会承揽到工程，但是后期管理及成本都无法支撑企业继续建设。
影响建筑工程成本的因素较多，因此对建筑工程成本进行合理控制可以有效提高企业的经济效益。首先，建筑材料是建筑工程的主要资金开支，约占其总成本的70%左右，同时建筑材料的质量对于工程的整体性质量也具有深远影响。因此要在保证建筑质量的前提下尽量减少材料成本，这样可以有效避免资金浪费，例如建筑企业可