部门费用财务报销流程设计.doc

文档介绍：部门费用及报销管理制度（意见稿）
1、目的
为了便于统计公司的运营成本，有利于部门费用情况的管理控制，有目的地进行成本控制和管理，特制定部门费用及报销管理制度。
2、释义
部门费用——指为了支持部门正常运营而产生的费用，包括通信费用部门费用及报销管理制度（意见稿）
1、目的
为了便于统计公司的运营成本，有利于部门费用情况的管理控制，有目的地进行成本控制和管理，特制定部门费用及报销管理制度。
2、释义
部门费用——指为了支持部门正常运营而产生的费用，包括通信费用（部门人员通信费）、交通费用、快递费用、出差费用、（招待费用）、办公用品费用及其他部门活动产生的费用。
3、管理过程
，并需经过MDC批准；
，必须符合公司相关规定要求；
；
，部门领导需审核该费用的产生的必要性、合理性和合法性；，OA表单必须按要求填写正确，部门领导需检查费用归属部门是否正确。
费用归属部门及费用归属划分表
序号
费用项目
归属部门
归属公司
说明
1
通信费用（部门人员通信费）
√
个人通信补贴加部门办公室固话或移动电话费用
2
交通费用
√
市内交通费用
3
快递费用
√
除销售发货以外的快递费用如部门与其他公司间的技术资料互发交流。
4
出差费用
√
出差差旅费加补贴
5
招待费用
√
√
在某些情况下如供应商技术支持来司产生的招待费可列入公司费用；客户来司产生的招待费用列入部门费用。
6
办公用品费用
√
纸张、笔等费用
7
及其他部门活