文档介绍：劳动纪律卫生管理考核办法
为落实公司《劳动纪律管理规定》等各项管理制度,促进公司干部职工自觉遵守各项
规章，提高公司的管理水平,特制定本考核办法。
一、总则
1、本办法考核劳动纪律、安全生产及卫生三项管理。
2、本办法适用于考核生:路面场地清洁、房前屋后清洁、室内清洁、
死角清洁，一项不达标扣2分。
办公室要做到无蜘蛛网、无灰尘、无纸屑、无垃圾、无乱贴乱画，一项不达标
扣2分。
门窗、墙面、桌椅干净、物品摆放整齐，一项不达标扣2分。
③地面清洁、无尘土、无油渍、无污渍，一项不达标扣2分.
3、工作场所
设备及管线要做到轴见光、沟见底、设备见本色，不结焦、不冒烟冒气、无渗
迹、无漏痕,一项不达标扣3分。
地沟要要做到沟内无杂物、无堵塞、排水畅通、沟壁清洁，一项不达标扣3
分．
4、生活区
宿舍门前环境清洁、无垃圾、无杂物、无乱泼乱倒，一项不达标扣2分。
宿舍内无蛛网、无灰尘、无纸屑、无垃圾杂物、无乱贴纸画、地面清洁,一项
不达标扣3分.
床上用品干净整齐、物品摆放有序、衣物挂放整齐，一项不达标扣3分。
门窗玻璃保持完好、明亮、卫生用具保持齐全，公用物品、门锁保持完好无缺
损,一项不达标扣3分.
按规定时间熄灯就寝、不打闹、不影响他人休息，不按规定执行的，发现一例
扣2分.
5、卫生管理制度
制定卫生管理制度，责任明确到人，缺一项扣2分。
单位有检查记录、有考核、有奖惩，缺一项扣2分。
四、几项考核说明
1、对在以上三项工作中成绩突出,得到公司通报表扬的单位,考核总分一次增加1
0分；对公司通报批评的单位施行一票否决，直接按差处罚，对一月内通报二次的单位，
其车间主任处以双倍处罚，通报批评二次以上的，其车间主任扣除当月工资。
2、对安保、餐厅施行公司对其制定的管理办法结合本办法进行考核。
3、人数较少单位,不按本办法执行,平时检查随时奖惩．
4、因违法违纪被公司开除的（车间报批的除外）每人次罚所在车间10分（总分）。
5、考核施行一票否决，三项考核中有一项不足80分,则认定该单位当月考核成绩
为差。
五、考核机制
1、成立考核委员会：
主任:（总经理）
成员:各主管副总
下设三个考核小组:
（1）安全生产考核组:
组长：安全副总副组长：安全科科长
（2）劳动纪律考核组：
组长：总经理助理副组长:安保科长
（3）卫生考核组：
组长：行政副总副组长：办公室主任
三个考核小组负责各车间三项管理考核的日常工作。
2、安保部为劳动纪律考核的执行部门,安全科为安全管理考核的执行部门,办公室
为卫生管理考核的执行部门．每月月底之前将考核情况向考核小组汇总,考核小组根据
各车间的评分情况,通知财务部给予奖惩。
建立考核档案,将每月的考核情况存档，作为各车间综合评定的主要依据之一。
六、本办法由考核小组负责解释．
七、本办法自下发之日起开始试行,原考核办法即行作废。
车间卫生考核管理办法
为确保厂区卫生,保障良好的生产生活环境，增强公司员工的环境卫生意识,使员
工养成良好的卫生生活****惯，特制定本办法：
宿舍卫生（45分）
宿舍门前环境清洁，无垃圾、杂物、无乱泼水现象。（5分）
宿舍内无蜘蛛网、无灰尘、无纸屑、无垃圾、无乱贴乱画。（10分）
床单被褥等干