文档介绍：
党向基层延伸找准方向。着力构建自上而下、分级管理、层层负责的廉洁谈话工作格局，分岗位、分对象开展约谈提醒；对发现的苗头性、倾向性问题，准确运用“四种形态”，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。着力完善选人用人制度机制、强化“一案双查”，通过严把选人用人政治关、品行关、廉洁关，大力营造风清气正的选人用人环境。近年来，泸州老窖集团狠抓党风廉洁建设责任制落实，为改革发展提供了良好的政治生态环境，实现了企业高质量发展。实践证明，企业党风廉洁建设责任制落实得越好，国有企业干事创业的活力也就越强。（二）完善防腐治腐机制，增强抵御风险能力。加强防腐治腐的制度机制建设，将权力关进制度的“笼子”，是党风廉洁建设长效发力的关键。企业内部运营秩序对企业改革发展具有决定性作用，国企抓防腐治腐能力建设，就是要聚焦企业运行的重点领域、重点环节，加强风险防控，堵塞管理漏洞，提升企业风险防控能力和基础管理能力。泸州老窖集团聚焦廉洁风险防控机制建设，着力构筑前期预防、中期监控和后期处置的“三道防线”。认真组织开展岗位风险点排查，对风险岗位台账进行定期更新，有针对性地做好预防和整改工作，向风险岗位人员发放黄色提醒卡，教育引导风险岗位人员严于律己。压实各单位负责人的“一岗双责”，加强对关键岗位人员的日常管理。进一步激活各单位纪检监察员的监督作用，对关键领域开展日常监督。充分发挥公司纪委专职监督作用，适时对关键领域开展专项督查。坚持靶向治疗、精确惩治，聚焦公司高质量发展的重点领域，紧盯事关公司发展全局和资本安全的重大工程、重点领域、关键岗位，进一步拓宽问题线索的收集、发现渠道，加强问题线索的处置能力和纪律审查的规范化建设，对存在***问题的，发现一起坚决查处一起。泸州老窖集团通过完善防腐治腐机制，实践运用监督执纪“四种形态”，有效预防和遏制了问题的发生，企业内部制度更加健全，风险防控能力显著，为企业更好参与市场竞争打造了低成本、低风险、高效率、高标准的内部运营秩序。（三）驰而不息正风肃纪，强化核心竞争实力。作风建设是党风廉洁建设的重要载体，优良作风更是企业健康发展的重要保证。企业作为市场主体，优良作风有利于规范企业商业行为，促进企业坚持“走正道”，引导企业把注意力更多地放在提升技术创新、管理创新和商业模式创新等竞争实力上来。泸州老窖集团牢牢抓好作风建设这个关键，引导广大党员领导人员树立和发扬良好工作作风，把“过硬作风”转化为企业改革发展目标达成的重要保障。根据企业实际，把破除形式主义、官僚主义与公司完善法人治理结构、实行充分授权、探索混合所有制改革，提高国有资本配置和运行效率有机结合起来，构建科学规范、运行有效的企业管理体系。整合多方力量，形成执纪监督强大合力，坚持日常督查与专项督查相结合，强化问题的梳理分析和督促整改，及时移交问题线索。进一步完善正风肃纪主责部门之间的协调联动机制，公司纪委统筹把握好重要时间节点开展联合督查，促进监督常态。进一步清理完善会议、公务接待、公车改革后车辆运行、外出培训考察和差旅管理等方面的制度机制，督促各单位结合实际细化使用管理办法，强化制度执行力。加强企业精神、企业文化的培育和宣贯，落实容错纠错机制，旗帜鲜明地为改革创新、敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，着力营造和巩固风清气正的干事创业环境。作风建设在规范企业商业行为的同时，也促使企业相互合作时，更加关注对方的技术、品牌和信誉，为企业发展选择最强的供应商和合作伙伴。优良的企业作风更为泸州老窖擦亮了企业品牌，。（四）塑造廉洁企业文化，汇聚职工群众合力。思想决定行动，廉洁教育是党风廉洁建设的核心要义。塑造廉洁企业文化就是营造良好的文化环境和内部风气，将忠诚、廉洁转化为领导人员对使命的坚守，使广大职工自觉遵守企业的价值理念和行为准则，增强企业职工凝聚力。泸州老窖集团纪委坚持以廉洁教育为抓手，聚焦廉洁教育实战化、全程化、信息化，各部门、子公司进行重大经济活动前，对相关关键岗位人员开展事前廉洁警示教育，同时对重大风险点进行排查、备案。公司纪委定期开展抽查，根据工作需要对关键岗位人员进行廉洁谈话。优化整合公司OA系统、党建工作平台和微信公众号等信息化平台资源，打造“指尖上的廉洁教育”平台，对领导干部、关键岗位人员以及领导干部家属实施分层分类的精准廉洁教育。创新开展“六个一”家庭助廉活动，发放一份家庭助廉倡议书、发放一张廉洁风险温馨提示卡、建立一个家庭助廉微信群、开展一次家庭助