文档介绍：富地勘察公司弱电改造
XXXXXXXX/司项目部
0 一六年十一月十五日
第一章 工程概况说明
第二章 施工组织措施
量引起的事故；对工程施工中遇见的纠纷进行 协调。
工作本成员：认真学****本施工三措及施工方案，严格按照方案所列出的措施执行。
三、施工进度计划
1、工期规划
工期规划为,自2016年11月15日至2016年12月31日。
2、、计划安排（若因其她特殊原因耽误，工期顺延。）
序号
工作内容
施工时间
1
内部局域网络施工布线
2016年11月15日
2
内网机房安装设备
2016年12月5日
3
内部局域网络测试调试
2016年12月10日
4
原机房设备线路改造
2016年12月15日
3、影响工期的关键工序、主要原因及解决措施
（四）、为确保工期如期完成施工任务，针对该工程特点提出如下措施：
1、科学制定进度计划，包括工作日、工作周及月度工作计划。
2、施工规划就是整个施工的关键环节，要在施工的前期就针对内网线路与 内网设备作出有针对性的标准建设规划 ，避免因施工规划不能符合现场情况 延误工程进度的情况发生。
3、开工前派专人深入现场调查原机房设备内网布线的情况，依据不同施工
现场实际需求有针对性的制定出各个工程的改造、规划方案, 并按照规划方案实 施、安全措施与施工措施。
、各种施工用材料的采购与送检工作应提前进行。
、内部局域网线路施工布线为主, 便于协调解决, 在施工责任人的监督与
指导下完成施工布线工作。
、 各个分部工程施工采取交叉作业流水线施工方式, 尽可能保证在部分工
程项目不能满足施工需要的情况下可以转入其它工程项目连续施工 , 确保工程施
工不间断。
8、设备供应应提前三天上报 xxxxxxxxxxxxXX。
四、质量目标及质量保证体系
（ 一） 、质量目标
本工程按优质工程标准预控, 力争做到 :
1、全部网络施工机房改造工程优良品率95%以上。
2、单个网络施工工程合格品率100%。
3、一次验收合格率100%。
4 、内部网络施工区无返工及违反质量管理事件。
（ 二） 、质量管理机构网络图
（三）、质量管理的措施：
质量管理管理网络图中的相关人员必须按照各自的责任分工对我单位承 接的内部局域网，机房改造工程的各个环节、各个分项工程进行严格的质量监督 确保完成建设工程预期的质量目标
1、施工中加强质量控制，严格按照相关的质量管理规定、标准、规范进行
监督与检验
2、隐蔽工程进行技术交底；施工时，质量技术监督人要全过程监控，发现影
响质量的施工隐患及时纠正
3、工程施工中，出现质量问题时，必须向有关领导汇报、并及时整改处理, 要确保每个建设工程完工后，无缺陷投入运行。
（四）、质量管理及检验的标准
4、1质量管理标准
4、1、1 GB/T19002-ISO9002-1994《质量体系、生产、安装与服务的质量 保证模式》标准；
4、1、2工程质量保证措施；
4、1、3公司全部作业指导书与各类管理制度；
4、2质量检验标准及施工规范
（ 五）、质量保证技术措施（控制要点）
网线、路由器、交换机、水晶头等原材料与金具时，必须取得生产厂家的产品
质量合格证以及随货同行的商标、出厂检验单等。并且每种材料应随机抽样到 指定部门检验复测并取得检验复测报告；
五、施工技术方案及措施：
要保证各项技术措施得到落实，首先，施工前应对全体施工人员认真地进 行技术交底，使每个施工人员都明确施工方案、措施及要求，保证工程顺利进
行。
（一）、施工工序总体安排
缺陷整改
资料移交
（二）施工技术方案
1、内部局域网络三层办公一层办公区域布线施工。所有的线路都就是走墙边做 明线槽，所有内部线路都走棚顶布线至机房，所有无线AP吸顶安装，机房配 线架安装打模块配线架。
（三）施工技术措施
1、施工准备
：施工前，将施工技术资料以及施工技术参数、技术导则、技 术要求下发给各施工班组认真学****使全体施工人员熟悉、了解整个施工任 务。并依据工期要求，将施工任务分解后下达至各班组负责人。
：依据施工方案的确定后，按照工程施工的实际要求，配备施 工用的各种工器具。
：按需要的原材料计划，按不同品种、规格取样检测，检验合格 方可使用，编制施工组织设计，对民工进行质量、安全、纪律、法制教育。
2、物资采购及供应
a、采购的材料、工程设备必须进行见证取样。物资到位后 ，按照各工程的实 际用量情