文档介绍：岗位职责说明书
岗位职责说明书
1、总则：为规范岗位工作情况，明晰岗位责权利，使各岗位更好地完成本职工作并协同其他相关岗位配合流畅，特根据现公司岗位调查、工作分工和未来远景规划设制岗位说明书。
2、 关于岗位的说明：---岗位职责说明书
岗位职责说明书
1、总则：为规范岗位工作情况，明晰岗位责权利，使各岗位更好地完成本职工作并协同其他相关岗位配合流畅，特根据现公司岗位调查、工作分工和未来远景规划设制岗位说明书。
2、 关于岗位的说明：---------有限公司共有岗位28个，其中根据岗位工作性质分为管理岗位和员工岗位，管理岗位指董事长、总经理、各部门经理、车间主任。一般岗位指各部门所涉及的工作岗位。1)行政管理序列：董事长(总裁)、总经理行政部经理、文秘、总务后勤管理、车队长财务部经理、财务会计、成本会计、出纳、仓库主管、仓管员2)市场营销序列：销售部经理、外贸主管、内贸主管、销售内勤3)生产序列：生产部经理、车间主任、统计文员、机修(技工)、工人采购部经理、采购外协员、采购内勤4)技术开发序列：技术开发部经理、技术开发部工程师、质量管理员
3、 概念说明：岗位说明书中一系列概念需要明确，公司统一称呼，规范管理。1) 本职工作：一个岗位最根本的职责，要用一句话来描绘，本职工作的实质就是最终责任。2) 职责描述：本岗位管理人员本身应做的工作及所应负起的责任说明。3)主要权利：与其责任相一致的权利，权力大小根据其职务高低责任大小而定4)任职资格：岗位所需人才的素质要求
4、-----------有限公司组织结构图。
5、岗位说明书：以下包括本公司总经理、行政部经理、财务部经理、生产部经理、采购部经理、销售部经理、技术开发部经理等工作岗位的岗位说明书。
第一章 总 则
第一条 2013年起为规范集团公司部门及个岗位职责，明确员工岗位职责，为员工招聘、绩效管理、培训、岗位评价等提供工作依据，特制定本管理。 本岗位说明书与职位分析管理制度共同制定。
第二章 岗位说明书使用原则
第二条 岗位说明书主要在下列情况下使用，且必须遵守相应的原则。
(一)员工上岗前，其直接领导必须向其说明岗位说明书。员工应对岗位说明书进行确认，员工本人、员工的直接上级、人力资源部经理应在说明书上签字。
(二)公司招聘员工或用人部门提出用人计划时，其招聘任用条件,应按《岗位说明书》的工作责任、任职资格、岗位待遇等执行。
(三)公司组织进行岗位评价和薪酬定级时，其关键要素需参照《岗位说明书》的工作责任、任职资格、沟通关系、职责描述等执行。
(四)部门与员工签订《绩效合同》时，其主要职责考核指标来源于《岗位说明书》的职责描述。
(五)公司或部门对员工实施培训时，应参照《岗位说明书》的任职资格条款要求执行。
第三章 制定办法和程序
第三条 《岗位说明书》采用标准的表格格式，其各栏目的填写应遵循如下规则：
(一)基本概况(主要针对职位说明书)
1、直接上级：指所描述岗位的直接领导的岗位名称。
2、管辖人数：指所描述岗位管辖的下属人数。
3、直接下级：指所描述岗位直接领导的下属岗位名称。
(二)工作摘要 指所描述岗位的本职工作内容。
(三)工作