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第 2 页 共 碌了一成天，杂物间最终变得空旷，新做的架子放在其中，再放些物品，也不显得凌乱了。
我们是否总为自己的缺点找理由，不愿放弃呢?那么我们的陋俗就会像杂物间的那些毫无用途的垃圾一样越积越多的，甚至掩藏了一些自己的优点。
真的要等到损毁了一个木架子的时候再去大动干戈的亡羊补牢吗?这明显不如当时每次顺手丢弃一点来得便利吧。
关于管理的励志小故事：北海道螺钉
我的挚友办了一家企业，企业只有一种产品：一种型号特殊大的螺钉。更特殊的是，企业也不实行满负荷生产。元月刚过，挚友就飞到日本去，从北海道到本州、四国、九州，一个岛一个岛地探望自己的客户，听取他们对螺钉的看法和建议，然后回来组织生产，因为这种螺钉仅销往日本。
螺钉的日本名字我没登记，我给它起的名字是——北海道螺钉。
挚友告知我，日本是个多地震的国家，为了防止地震，很多人家的房子都是用木头制成的，木墙与木墙之间用一种型号很大的螺钉铆接着，这种螺钉就是他要生产的产品。挚友还说，在日本，木制的房子许多，这样的房子，即使发生地震，也不大会造***员伤亡。
我问挚友，既然这种螺钉这么有用，为什么不把它销往世界各地呢?终归，世界很多地方都有地震发生呀。
挚友笑，你只知其一，不知其二，虽然现在世界上很多国家都发生地震，但是仅有日本人住这种木头房子，因为其他国家的人们只把防震挂在嘴上，而日本人却把防震放在心里。
挚友的话是否真实，我没核实，不过据我所知，这种螺钉的确只销往日本。
通过这种螺钉，我们虽不能对日本人有太多的解读，但有一点是可以确定的，那就是日本人关爱自己的生命，并把这种关爱变成了实际行动。
关于管理的励志小故事：我开除了95%的MBA
11019年9月，阿里巴巴网站建立起来了，马云立志要使之成为中小企业敲开财宝之门的引路人。10月，阿里巴巴获得以高盛牵头供应的500万美元风险资金，马云马上着手的一件事情就是从香港和美国引进大量的人才。
马云对外宣称“创业人员只能够担当连长及以下的职位，团长级以上全部由MBA担当”。当时，在阿里巴巴12个人的高管团队成员中除了马云自己，全部来自海外。
接下来几年，阿里巴巴聘用了更多的MBA，包括哈佛、斯坦福等学校的MBA，还有国内高校毕业的MBA。但是后来这些MBA中的95%都被马云开除了。
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