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第 1 页 共 存在的问题具体有如下几点。对电力工程施工进度并没有合理的进度计划，部分工程团队对于施工进度的认识较为片面，虽然了解施工进度在施工过程中的重要性，但在进度计划的制订上依然不够成熟，相关的施工进度计划与实际的施工工程存在一定的偏差，导致施工进度无法按照进度计划执行，十分不利于工程施工的顺利完成。部分施工团队忽略工程施工中的安全隐患，一些施工团队过分重视施工的进度，如此一来便无法保证施工过程中的安全性，这十分不利于施工的顺利完成，甚至对施工工程的质量和进度有一定的消极影响，若有安全事故发生，则会延长整个工程的工期。施工团队的相关管理人员专业素质较低，对安全管理没有明确的认识，这对于施工工程进度的影响极大。部分管理人员由于其自身的专业知识并不完善，因此其制定出的制度也存在一些漏洞，欠缺安全意识，施工现场的安全设施较少，存在较多的安全隐患，相关工作人员自身也欠缺自我安全意识，如此一来使得施工过程中的安全性难以得到保证。对施工进度的安排以及安全管理问题没有合理的调控，若二者的时间没有得到良好的把控，则会使施工出现混乱。若将大部分时间放到施工安全性管理上，则直接使得施工进度拖后，对团队造成巨大的损失；若一味地追求施工进度，则会增大施工的安全隐患。因此，相关的工作人员必须将二者融合管理，从而提升整个施工效率。
2影响施工监理的工程进度因素
。在电力施工团队之中，领导以及管理人员起着至关重要的作用，工程中的管理人员很大程度上影响着整个施工团队的工作质量以及工作效率。因此，想要保证施工的进度正常完成，便需要选择具有良好的管理能力同时具备一定专业素养的管理者，若相关管理者行事拖沓，管理经验不足，则当面临一些施工问题时，便无法提出有效的解决办法，从而影响整个施工进度。。电力施工过程中，所涉及的范围极广，施工设计以及施工材料等均涉及在内，各个环节都关乎到整个工程的进度以及质量，各个环节环环相扣，任何一个步骤发生问题均会对工程带来不良影响。在施工开始之前，相关单位便需要结合实际情况设计出相应的施工图纸，同时施工时需要严格按照图纸执行，而若在施工图纸中发现问题，则整个施工便需要暂停处理，重新设计图纸后才能再次进行施工，因此，图纸发生问题则对整个施工进度有着消极影响。此外，施工团队需要确保施工材料的质量，如若施工材料不符合施工的质量要求，工程也会受到严重影响，工期进度自然会有所延长。。影响电力工程施工进度的不仅有人为因素，还包括一些客观因素，例如天气环境等。施工单位需要对这些环境因素提前做好应对，以防工程施工中发生意外。众所周知，若遇到暴雨天气，不仅会影响工程的施工进度，相关工作人员的安全也难以得到保障，因此做好提前准备工作是十分有必要的。一旦工期受到影响，则需要额外增加一些人工费以及机械费用，浪费成本。相关的施工团队需要寻求专业的人员对阴雨天气制订出科学、合理的对策。
3控制电力工程施工监理中工程进度的解决对策
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