文档介绍：«荆州一医院智慧医院建设规划》〔草案〕
一、总体建设目标
〔一〕智慧医院概念：智慧医院是智慧医疗的一部分，其由数字化医院和相关医疗服务的提升应用两部分组成。包括信息化管理、信息化诊疗、信息化服务三个方面。
1、数字化医院指利用电脑和数健管理系统。
B、部分建设或逐渐完善：体检管理系统；急救中心管理系统〔移动输液〕；临床路径系统〔CPK院感上报系统、传染病上报系统、影像归档和通信系统
〔PACS、超声/心电、脑电/核医学/病理/内镜管理系统、影像信息管理系统(RIS)。
C、未启动或下一步计划：
门诊电子病历系统、全院级PACS系统、数字化手术室〔手麻〕系统、移动医生查房、移动心电系统、远程会诊系统。
2、以管理决策为中心进行的信息化建设
A、已经建成：绩效管理系统、财务管理系统、医保管理系统、新农合管理系统、挂号/收费管理系统、出入院管理系统、人力资源管理系统、办公自动化系统〔OA、医讯通APP档案管理系统。
B、部分建设或逐渐完善：移动决策APP物资/固定资产管理系统、病案管理系统、高值耗材管理系统。
C、未启动或下一步计划：HRP信息集成平■台。
3、以患者服务为中心进行的信息化建设
A、已经建成：客户关系管理系统(CRM)、工行银医通自助系统、检验自助打印系统、医院门户网站。
B、部分建设或逐渐完善：掌上一医APP农行银医通自助系统、智能分诊预
约挂号系统、智能健康管理系统。
C、未启动或下一步计划：全院级免费WIFI、移动支付〔包括支付宝、微信支付〕、门诊分诊叫号排队系统、检查预约系统、区域协同系统〔社区医生、家庭医生〕。
4、需重点升级、建设的系统
全院级PACSS统、数字化手术室及重症监护系统、移动查房系统、移动心
电系统、HRR信息集成平台。
三、智慧医院建设实施步骤
第一阶段：2015-2016年
1、完善升级：体检管理系统、临床路径系统〔CPK院感上报系统、传染病上报系统、影像信息管理系统（RIS）、掌上一医APR农行银医通自助系统。
2、新建项目：全院级PACS系统、移动支付〔包括支付宝、微信支付〕、门诊分诊叫号系统、检查预约系统、全院级免费WIFI、移动心电系统
重点：全院级PAC繇统：时限：6个月；经费：500万；实施路径：包括可行性分析、立项、考察、制订计划、成立小组、需要配合协助等。
第二阶段：2016-2017年
1、完善升级：全院级PAC繇统、急救中心管理系统〔移动输液〕、移动决策APR物资/固定资产管理系统、病案管理系统、高值耗材管理系统、智能健康管理系统；
2、新建项目：数字化手术室及重症监护、移动查房、移动输液、移动心电、CA数字签名认证、病案微缩系统重点：数字化手术室及重症监护、移动查房、CA数字签名认证、病案微缩系统
时限：18个月；经费：800万；实施路径：包括可行性分析、立项、考察、制订计划、成立小组、需要配合协助等。
第三阶段：2017-2019年
1、完善升级：数字化手术室及重症监护、移动查房、CA数字签名认证、病案微缩系统
2、新建项目：医院系统集成平台、HRP重点：医院系统集成平台：时限：30个月；经费：600万；实施路径：包括可行性分析、立项、考察、制订计划、成立小组、需要配合协助等。
医院系统集成平■台理解：
1、对丁医院各个系