文档介绍：什么样的商业计划书才算好的商业计划书?
什么样的商业计划书才算好的商业计划书?才能打动风险投资人的心?天使基金投资人周鸿一告诉你:十
页纸的 PPT 足矣。
曾几何时,风险投资、VC、烧钱,这些词语充斥耳边。踏上艰苦创业路的人谁不希望能够天道酬勤,获得
一笔风险投资,为自己刚刚起步的事业装上助推器?
要想受到投资人的青睐,获得投资基金,一份好的商业计划书是重要的第一步。
如何写好商业计划书?
对于最近市面上流行的写计划书的模板,还有教你如何写商业计划书的书,周先生直言不讳:“那些都是误
人子弟。”如何写出一份好的商业计划书?首先切记不可长篇大论。
很多人在计划书里将营销理论、如何进行财务分析、投资回报率这些东西,洋洋洒洒写上几大篇。要不就
是介绍自己企业将来的组织结构、组织形式、员工激励计划。在周先生看来,这些厚厚的大部头不会有人
看。更有甚者,产品还没做出来,先说我准备在中央电视台做怎样怎样的广告,这种计划书不是很可笑嘛。
其次,千万别想着,我要写的是商业计划书,就要用很商业化的语言,周先生以亲身经验告诉我们“这种很
多是没人看的”。用平实的语言说出你的第一步计划就好。
投资人的时间有限。要抓住留给你的短暂时间,写好、说好商业计划书,就需要你闭着眼睛不看这份计划
书,也能准确表述其中内容,并引起对方的兴趣。“所以,对于早期融资的项目,一份好的计划书就是一个
不超过十页的。”面对热情的技术人员,周鸿掉给出这样 10 条秘方。
周鸿一教您打造十页完美计划书
第一,用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题
有多严重,几句话就够了。很多人写了三百张纸,抄上一些报告。投资人天天看这个,还需要你教育他吗?
比如,现在网游市场里盗号严重,你有一个产品能解决这个问题,只需要一句话说清楚就可以。
第二,你有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么,提供
了怎样的功能?
第三,你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分
第四,说明你的竞争力。为什么这件事情你能做,而别人不能做?是你有更多的免费带宽,还是存储可以
不要钱?这只是个比方。否则如何这件事谁都能干,为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有
什么与众不同的地方?所以,关键不在于所干事情的大小,而在于你能比别人干得好,与别人干得不一样。
第五,再论证一下这个市场有多大,你认为这个市场得未来是怎么样?
第六,说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱,你可以不说,可以老老实实地说,我不知道这个怎
么挣钱,但是中国一亿用