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领导年终总结讲话
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投入到中小客户上；斯通公司加强销售队伍建设，采取灵
活多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销
售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞××公司的“增铁
减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大
大降低了生产成本，无形中增加了利润。
为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改
造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的
改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分
的调研和论证，形成了调研报告；为扩大水电经营规模，
提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结
算纳入××水电公司统一管理，于××年月开始试运行。××房
地产公司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对××
综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的
调研论证。
（三）夯实基础工作深化细化财务经营管理
⒈检查督促分子公司履行委托经营协议，保证足额上
缴上年度承包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意
见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度
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委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造
师申报；为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明
确发展方向，以科学求实的精神、认真负责的态度组织编
制集团公司五年规划；加强两标一体化培训，组织督促检
查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内
部审核，为迎接审核机构的监督性审核做好准备。
⒈按照×××××××安排扎实开展了集团公司清产核资工
作，全面部署、明确任务、责任到人、各司其职，既严格
分工又密切合作；对集团公司及其分子公司资产负债及所
有者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产“家
底”。
⒈认真开展审计整改。根据××年月国家审计署驻西安
特派办对我局××年财务收支延伸审计中，指出集团公司存
在的问题积极进行整改。按照政策规定、充分利用有利条
件，主动做好××年度税务稽查配合工作，最大程度维护公
司利益。配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进行
离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂（含××矿业公司）资
产、产权、经营情况专项审计调查。
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