文档介绍：项目五项目五旅游景区营销管理旅游景区营销管理?任务一旅游景区门票价格策略的制定?任务二旅游景区营销策略的制定?任务三旅游景区品牌塑造与管理?任务一旅游景区门票价格策略的制定【情境设计】皖南景区劲刮“涨价风”根据以上情境,完成下列任务:,动辄就涨价。讨论皖南景区门票价格是否该涨??【任务分析】景区门票价格是实现景区高效、公平以及可持续环境管理的有效手段。该旅游景区的门票价格策略出现了问题,周边景区门票价格普遍较高,该景区现行门票价格与周边同类景区相比显得过低。然而旅行社和游客对景区门票价格非常敏感,如果门票价格过高可能丢失一部分旅游市场,严重影响整个旅游景区的经营发展。因此,作为景区经营管理者,应该根据景区现行状况以及市场状况,采取合理的门票价格策略,制定合理的门票价格,这是一个非常关键的问题。【相关知识】一、旅游景区门票价格功能1、景区门票价格从景区收费角度讲,即景区门票价格构成及其收费2、景区门票价格功能管理的工具和手段消费的带动性和关联性决定门槛的高低门票价格是旅游景区最基本的经济调控手段二、目前旅游景区门票定价存在的问题三、景区门票价格调整影响四、制定合理的旅游景区门票价格策略1、成本加成定价法是一种最基本的定价方法,也是市场中多数企业常用的定价方法,它是在产品的成本上加一个标准的利润加成考虑因素:(1)资源品位(2)成本投入(3)市场需求(4)景区类型(5)社会效益摆在首位2、灵活价格法指把门票定得很低,但适当的提高景区内服务设施、商品等等的价格。一方面低门票提高了景区的进入性,吸引更大量的游客前来游玩;另一方面其他费用的适当增加又弥补了门票的损失。不过这种定价方法要考虑好各种利益的分配,要用一种整体的策略来看门票的定价。3、价格歧视法指以更灵活的定价来吸引更多不同消费水平的旅游者【任务实施】?步骤一分析任务教师向学生说明工作任务并引导学生熟悉工作任务内容:选定市内某一旅游景区,采用多种调查方法,了解该旅游景区门票价格情况,以小组为单位针对该旅游景区门票价格分析报告,并设计某一段特定时期的门票定价策略(如黄金周、小长假、淡季等)?步骤二实施任务?步骤三总结任务【考核评价】【拓展知识】景区门票调整不应只图眼前利益【案例与讨论】免两年门票再次把中原大佛景区推入公众视野思考1:该景区为什么要两年内免门票?思考2:免门票对当前的旅游业发展是否有促进作用?