文档介绍：危急品运输春运工作方案
危急品运输春运工作方案1
一、指导思想与目标
1、指导思想
实行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、平安进展，以保障员工生命和公司财产平安为根本动身点，遏制伤章行为，准时提示和订正，并依据公司规定进行惩罚，有效削减了违规行为和交通事故的发生。
(五)广泛开展各项平安宣扬活动
为了提高全员的平安意识，我公司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节日运输和“平安生产月”、“平安警示月”、“交通平安日”、“百日平安竞赛”及“平安生产基层基础提升年”等活动，以印发传单、悬挂条幅，举办平安学问竞赛等形式广泛开展平安训练活动，使平安理念深化人心，由“要我平安”转变为“我要平安”。同时，我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编发2条以上平安信息，特殊是雨、雪、雾、风等恶劣天气，准时发布预警，提示驾驶人员谨慎驾驶，平安行车。、缘由分析等信息也准时进行发布，从中吸取教训，避开类似事故的发生。
(六)制定应急方案，开展应急救援演练
为准时有效地开展应急救援工作，削减事故损失，我公司针对不同危化品车辆编制多套应急方案，成立应急救援队伍，每年组织两次以上方案演练，既熬炼了队伍，训练了员工，又提高了处置突发事故的力量，为公司的平安建设打下了坚实基础。
危急品运输春运工作方案2
一、《方案》的目的及适用范围
1、《方案》目的：为了加强危急货物运输的平安管理，进一步实行《中华人民共和安管理条例》，提高应对突发事故的力量，准时精准应对可能发生的重、特大平安事故，明确各单位、各部门在事故发生时的工作职能，确保能平安、快速、高效、有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度地削减人员伤亡和财产损失及环境破坏，提高危急货物运输从业人员应急力量及事故防范意识。
2、《方案》适用范围：适用于本公司在运输原油、成品油、工业污水等危急化学品过程中所发生交通、火灾、环保事故的应急工作。
二、《方案》组织机构及职能
1、分公司成立重、特大事故应急指挥中心
总指挥：
副指挥：
成员：
应急指挥中心下设办公室。分公司副经理同志任应急办公室主任，办公地点设在调度室。
2、分公司成立应急小组
疏导小组：
救援小组：
抢险小组：
警戒小组：
3、分公司应急指挥中心、应急小组职责
分公司应急指挥中心职责：组织制定、修改、完善应急方案；调派应急力气、预备应急物资、定期组织应急培训和演练；事故发生时，应急指令和信号，并快速向公司应急指挥中心办公室和事故所在地方政府相关部门报告事故状况及人员伤亡状况；组织、指导、帮助进行应急处理，准时把握事故发生状况、确定对策，组织人员快速绽开事故调查，总结应急工作的阅历和教训。
应急小组职责：当重、特大事故发生时，听从上级应急指挥中心和地方相关部门的指令，统一行动，主动实施疏导、救援、抢险、警戒工作；把事故损失降到最低程度；并负责事故损失统计上报工作。
三、应急反应