仓储KPI考核指标.doc

文档介绍：第9章运输配送人员绩效考核

序号KPI指标
运输任务完成
1
率
运输路线计划
8车辆完好率5%考核期内车辆完好率达%
9运输安全事故
5%
考核期内运输安全事故发生次数在
发生次数次以下
考核期内部门员工绩效考核平均得
10员工管理5%
分在分以上
本次考核总得分
考
核
运输资源开发计划完成率
指
标运输资源开发计划完成率=运输资源开发实际完成量100%
运输资源开发计划完成量
说
明
被考核人考核人复核人
签字：日期：签字：日期：签字：日期：

被考核人
职位仓储部经理部门仓储部
姓名
考核人姓
职位总经理部门
名
序权考核得
KPI指标绩效目标值
号重分
部门工作考核期内部门工作计划完成率达到
120%
计划完成率100%
仓储管理
考核期内仓储管理费用控制在预算
215%
费用控制
单位库存

范围之内
考核期内单位库存成本降低率在%以
315%
成本降低率

上
4库存货损率10%考核期内库存货损率控制在%以下
仓库环境良好率10%考核期内仓库环境良好率在%以上
库存盘点账实

考核期内仓库盘点账实不符的次数
610%
不符的次数

在次以下
仓储作业流程
考核期内仓储作业流程改进计划完
7
5%
改进计划完成率
成率达到100%
8仓储设施完好率5%考核期内仓储设施完好率在%以上
考核期内一般性仓储事故在次以
9仓储事故次数
5%
下；重大仓储安全事故为0
考核期内部门员工绩效考核平均得
10员工管理5%
分在分以上
本次考核总得分
考

核
指
仓储作业流程改进计划完成率＝
标
仓储事故次数
2.

流程改进计划实际完成
量
流程改进计划完成量
100%
说
明

仓储事故次数是指在考核期内发生消防、安全等事故的次数
被考核人考核人复核人
签字：日期：签字：日期：签字：日期：

被考核人
职位配送部经理部门配送部
姓名
考核人姓
职位总经理部门
名
序权考核得
KPI指标绩效目标值
号重分
配送计划完成率20%考核期内配送计划完成率达到100%
发运总量(吨数)15%考核期内配送部发运总量在吨以上
配送管理

考核期内配送管理费用控制在预算
315%
费用控制
单位配送

范围之内
410%考核期内配送成本降低率在%以上
成本降低率
5
客户满意率
10%
考核期内客户满意率在%以上
6
配送及时率
10%
考核期内配送及时率在%以上
7
配送货损率
5%
考核期内配送货损率在%以下
8
配送的差错率
5%
考核期内配送的差错率在%以下
9
收发货差错率
5%
考核期内收发货差错率在%以下