（风险管理）年公司战略与风险管理大纲.pdf

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（风险管理）年公司战略
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（1）国际化行为 2
（2）国际化经营的动因 2
（3）钻石模型分析 2
（4）国际贸易生命周期 2
（5）经营环境中的挑战（三）战略分析——内部资源、能力与核心竞争力
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（1）企业内部因素的构成 2
（2）核心竞争力的辨别 2
（3）评价核心竞争力 2
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（1）资源分析 2
（2）价值链分析 3
（3）超越竞争对手 3
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（1）SWOT分析的概念及作用
（2）SWOT的四个要素
（3）内部资源分析和外部环境分析的匹配
(四)战略选择
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（1）外部环境和经营战略差距 3
（2）内部环境和经营战略差距 3
（3）企业层面的差距分析 3
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（1）总体战略的选择 3
（2）业务单位战略的选择 3（3）职能战略的选择 3
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（1）内部发展 3
（2）并购战略 3
（3）联合发展和战略联盟 3
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（1）战略适宜性的分析 3
（2）战略筛选