文档介绍：第五章第五章财务决策财务决策第一节第一节财务决策的基本概述财务决策的基本概述第二节第二节筹资决策原理筹资决策原理第三节第三节投资决策原理投资决策原理第四节第四节收益分配决策原理收益分配决策原理第一节第一节财务决策的基本概述财务决策的基本概述一、财务决策的概念一、财务决策的概念概念:在财务目标的总体要求下,从若干个可以选概念:在财务目标的总体要求下,从若干个可以选择的财务活动中选择最优方案的过程。择的财务活动中选择最优方案的过程。特点:特点:人的主观能力的表现人的主观能力的表现以对客观必然性的认识为依据以对客观必然性的认识为依据两种或者两种以上的方案可供选择两种或者两种以上的方案可供选择面向未来面向未来提出问题、分析问题、解决问题的系统分析过程提出问题、分析问题、解决问题的系统分析过程二、财务决策系统的构成二、财务决策系统的构成决策者决策者决策对象决策对象信息信息决策理论和方法决策理论和方法决策结果决策结果三、财务决策的分类三、财务决策的分类按所涉及的时间长短按所涉及的时间长短:长期决策和短期决策:长期决策和短期决策按重要程度按重要程度:战略决策和战术决策:战略决策和战术决策按财务决策的内容分为按财务决策的内容分为:筹资决策、投资决策、:筹资决策、投资决策、运营决策和利润分配决策运营决策和利润分配决策按决策是否程序化按决策是否程序化:程序化决策和非程序化决策:程序化决策和非程序化决策按决策条件的肯定程度按决策条件的肯定程度::确定型决策确定型决策:涉及方案的各项条件已知,且一个方案只有一个确定结果。:涉及方案的各项条件已知,且一个方案只有一个确定结果。风险型决策风险型决策:条件虽然已知,但表现出若干种变动趋势,每一方案均有:条件虽然已知,但表现出若干种变动趋势,每一方案均有两种或以上的不同结果。两种或以上的不同结果。不确定型决策不确定型决策:各项条件只能以决策者的经验判断确定主观概念作为决:各项条件只能以决策者的经验判断确定主观概念作为决策依据。策依据。四、财务决策的内容四、财务决策的内容企业筹资的财务决策企业筹资的财务决策企业投资的财务决策企业投资的财务决策企业经营的财务决策企业经营的财务决策企业分配的财务决策企业分配的财务决策五、五、财务决策的程序和方法财务决策的程序和方法(一)财务决策的程序(一)财务决策的程序确定决策分析的目标确定决策分析的目标(具体化、定量化、明确约束条件、系统化)(具体化、定量化、明确约束条件、系统化)设计各种备选方案设计各种备选方案评价方案的可行性评价方案的可行性选择未来行动的方案选择未来行动的方案组织决策方案的实施、跟踪反馈组织决策方案的实施、跟踪反馈(二)财务决策的基本方法(二)((1)1)差量分析法差量分析法概念概念::差量指标差量指标:差量收入:差量收入差量成本差量成本差量损益差量损益决策方法:决策方法:差量损益为正,比较方案可行差量损益为正,比较方案可行差量损益为负,被比较方案可取差量损益为负,被比较方案可取具体应用:具体应用:短期财务决策常用的方法短期财务决策常用的方法例:甲企业经销中有例:甲企业经销中有甲、乙两种产品可甲、乙两种产品可供选择,有关资料供选择,有关资料如下:如下:作出该公司应选择何种产品作出该公司应选择何种产品的决策?的决策?((22)指标对比法)指标对比法指标:经济效益指标对比指标:经济效益指标对比二、数学微分法二、????????????????全年平均储存总成本全年订货总成本全年总成本平均库存成本单位存货每年平均存储全年平均储存总成本订购次数每次订货成本全年订货总成本每次订货量平均库存QD??每次订货量年需要量订购次数