文档介绍：选择题 1、一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备: A、领导技能 B、组织技能 C、概念技能 D、人事技能 2、企业的基层领导要成为一个内行的领导,必须具备下列哪类知识和能力: A、管理知识和能力 B、技术知识和能力 C、战略知识和能力 D、管理与技术的知识和能力
3、企业管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种,高层管理者主要负责制定: A、日常程序性决策 B、长远全局性决策 C、局部程序性决策 D 、短期操作性决策
4、企业经营方案决策最终所选出的方案一般为:
A、成本最低的方案 B、较为满意的方案
C、各个目标都最佳的方案
D、实现利润最大的方案
5、决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较完整:
A、出主意 B、拿主意
C、既出主意又拿主意 D、评价各种主意
6、企业面临的境况正日益变得更为复杂多变,企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了,因此现代决策应该更多地依靠
A、多目标协调 B、集体智慧
C、动态规则 D、下级意见
7、相对于个人决策而言,群体决策既有其优点,也存在着比较明显的缺点。因此,必须根据所作决策的具体情况,决定采用相应的决策方式。以下几种情况中,哪一种通常不采取群体决策方式。
A、确定长期投资于哪一种股票
B、决定一个重要副手的工作安排
C、选择某种新产品的上市时机
D、签署一项产品销售合同
8、你面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后该决策就将变成一个风险性决策?
A、确定性决策;各项奖项的数量
B、风险性决策;不需要加其他信息
C、不确定性决策;各类奖项的数量
D、不确定性决策;可能购买该奖券的人数
9、在管理决策,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?
A、现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都是满意方案
B、现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C、由于管理者对什么是最优决策无法达到共识,只有退而求其次
D、刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失
10、号称”钟表王国”的瑞士在1969年研制出第一只石英电子表,但擅长机械表制造技术的瑞士企业界领袖们认为石英表没发展前途,,石英表这项技术大有前途,,日本的石英表技术誉满全球,仅在20世纪70年代后5年时间内就挤垮了100多家瑞士手表厂,这个例子说明了以下哪种观点?
A、决策对企业生存发展的影响至关重大
B、技术管理更能给企业带来竞争力
C、技术要发挥作用离不开资本的投入
D、瑞士的钟表界缺乏技术创新精神
11、有一种说法认为”管理就是决策”这实际上意味着:
A 、对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
B 、管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
C 、决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
D、管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策
12、某产品的年产量是5万件,所耗固定成本为15万元,生产单位产品的变动成本为2元,若要求利润为总成本的20%,则该产品的售价应为:
A、6元 B、 C、 D、7元
13、某企业集团拟投资开发新产品,现有两个方案,假定其开发费用相同。开发甲产品,估计投产后,市场市场竞争不激烈时每年可获利150万元。开发乙产品,估计投产后无论市场竞争激烈与否,每年均可获利70万元。根据预测,这两种拟开发的产品投产后,,。如果只能在这两种方案中选一个,你的评价是什么?
A、开发甲产品比开发乙产品好
B、开发乙产品比开发甲产品好
C、开发甲产品与开发乙产品没什么区别
D、根据以上资料尚无法下结论