文档介绍：
经济效益不受损失。在欠款大户中，--是催要难度最大的单位，由于它们资金惊慌，就以种种借口拖延结算，反过来又以结算问题为借口拖延付款。找到详细负责人都相互推诿，不谈详细问题。为了解决问题，我只好盯住总经理不放，只要遇到他，我就缠住他谈结算、催要款，有时为了堵到他，往往要在他办公室外站几个小时。通过三个多月的紧逼盯人战术，最终在结算方面取得了一些突破。下一步通过协作甲方搞到贷款，从而加大对二建的还款力度，好要付出更加艰苦的努力，同时为最终结算还要做好细致的打算工作，确保企业的利益。为了能收到欠款，有时我们一天要跑几个单位，有时要为见到甲方的一个负责人等上几个小时、跑好几次，有时要说尽好话，有时要争得面红耳赤，有时还要忍受很多不堪入耳的难听的语言。为了收款时更有劝服力，我们要随时驾驭工程的进度状况、质量状况、结算内容以及建设单位的资金来源、机构状况、人员关系等等。
四、两年来，工作取得了一点成果，与领导的帮助和同志们的支持是
分不开的，工作中还存在一些差距，如大部分精力用于清欠工作、结算工作和合同签订工作。对核算管理方面，有些工作未能完全做到位，出现了一些问题，在今后的工作中，力争科学合理的支配好本职工作，充分调动主管科室人员的主动性，抓住重点，顾及全面，完成好领导交给的各项工作任务。在今后的工作中，要根据公司提出的大经营、大清欠的发展格局，抓好我公司的项目承包工作，解决好项目管理中的大型工具管理问题、自有队伍人工费亏损问题、中小型机械费的承包问题，提高内部预算件的精确性和对项目成本的预料预控实力，接着抓好文明工地创建工作。亲密协作其他主管经理的工作，分工不分家。同心协力，共同把我公司的各项工作搞上去。
总之，在×经理的亲自参加、领导下，在各位经理的大力帮助下，经过我们的辛勤努力，今年至月底，共收取工程欠款万元，但距离全年指标还有万元的差距，因此在后两个月，我必需投入更大的精力，做更加艰苦的工作。两年中，我还主抓了已竣工程的结算出件工作和结算件签回工作。去年完成了三项工程的结算工作。今年初，我们签回了去年竣工结算的--工程的结算件;今年四月份，又签回了--工程的结算件。这两个结算件为本公司争取了多万元的利润，为削减本公司的成本亏损起了很大作用。对以后的工程如三和物业的结算件，基本上做到了随竣工，随出件，随签回。至今年六月底，已竣工的项目，除--一期工程未签回以外，--供热、--大厦的结算件均已送至甲方。其中--的结算件，我们经过了项目的几次探讨、修改，本公司领导班子反复审核，才报送出件。--工程的结算工作将是非常艰难的，为此，
我与有关科室和项目负责人，做了比较充分的打算，争取攻克这一难关。今年上半年，我依据公司的指导看法，对我们的内部件编制方法进行了修改，即把内部件分为工程实体、施工方案、设备安装、分包工程、工程费用五个部分，对原来编制过程中的不合理因素进行了调整。为下半年实施项目承包，供应可限制、可操作的依据文件。水上北路高层住宅工程根据新的思路编制的内部件更加科学合理，首先是在与甲方确定造价的谈判中，为领导供应了牢靠的依据，同时为项目承包的成本预控奠定了基础。从--年上半年，在落实建工集团关于项目精细核算工程中，强调了工、料、机三大要素和八个限制点的限制，注意了成本管理的预料预控工作和成本分析工作。通过成本分析，找出了在管理工作中存在的一些问题，并在刚刚开过的本公司下半年工作会议上提出了解决方法。两年来，在--、--及各位主管经理的帮助下，在创建文明工地工作中，取得了较好的成果，--工程获得四星级工地标准，--学院工程获得二星级工程标准，这两个工地还分别获得市级和局级文明工地称号。