文档介绍：
列妇科、外科、不孕不育科的微创手术应用于临床，服务于新农合。并胜利开展颈椎/胸椎等管内肿瘤摘除术等多项大型骨、外科疑难手术，手术效果达到。 四、减轻群众负担，做好民心工程 在医疗服务过程中，医院把解决人民群众最关切的“看病难、看病贵”问题作为工作的突破口，坚持因病施治、合理检查、合理用药、合理用材。
规范收费行为，公示价格信息。始终把社会效益放在首位，主动投入社区公益医疗服务。如，在开展城市医疗卫生工作建设中，我院主动主动投入到“社区服务中心”送医送药到社区，对社区医务人员免费培训、免费供应技术指导。在襄城区领先成立vct自愿询问与检测门诊，为襄城区的相关人群供应规范性艾滋病询问、检测、关怀等服务平台;成立手足口病防治门诊，并定期组织医务人员深化所辖各社区集中开展健康普查和预防学问宣扬;对低保病人供应“七免十实惠政策”，对新农合病人在按政策报销的基础上，实行门诊诊疗实惠20%;不定期深化社区、乡镇义诊，送医送药;主动开展健康教化、科普宣扬，普及防病学问，不断提高市民健康意识，取得了良好的经济效益和社会效益。 20__年我院门诊接诊人次近4万余人，住院病人达1900人，与去年相比上升近百分之八个百分点。在取得成果的同时，我们也醒悟地相识到，当前我院卫生工作现状与卫生部门的要求和广阔人民群众的需求还有肯定的差距。我们要本着“巩固优势，稳步发展”的原则，进一步解放思想，与时俱进，真抓实干，大敢创新，不断提升医疗服务质量与技术水平，开创卫生改革与发展的新局面，为促进全区人民的身体健康和全面建设小康社会的目标而努力!
医院实践心得体会范文2
依据桐梓县卫生和食品药品监督管理局妇幼卫生工作安排，我院以创建“爱婴医院”为目标，努力体现“儿童优先、母亲平安”的爱婴医院宗旨，不断探究卫生院长效管理机制，努力提高住院分娩和产妇母乳喂养率，经过全院职工的共同努力，实行了一系列有效措施，现总结如下：
一、领导重视，相识创建爱婴医院工作的重大意义 自确定创建爱婴医院以来，院领导将创建爱婴医院工作纳入重要议事日程，全院职工全身心投入到爱婴医院的创建工作中，依据创建要求，成立了创建爱婴医院的相关领导小组，且明确创建爱婴医院工作为我院的“一把手”工程，使创建爱婴医院工作责任到人，各司其职，相互协调，亲密合作，确保创建爱婴医院工作的顺当进行。
二、结合实际，不断完善创建爱婴医院工作目标
(一)根据爱婴医院标准要求，对创建爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教化常规等内容，使爱婴工作有章可循、有法可依，向制度化、标准化、规范化、科学化管理迈进。
(二)在供应母婴系列服务的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责，责任到人，开放式的护理与服务对象融为一体，既增加了工作责任心，又激发了家属主动参加促进母乳喂养的热忱，形成了全民参加、社会支持关注的崭新局面，提高人口素养，维护了妇女儿童的合法权益。
(三)不断优化门诊和病区的环境，使之达到整齐、平安、舒适、人性化的要求，进一步体现爱婴行动的宗旨，为孕产妇营造一个温馨、舒适、干净的住院环境，现在我院的爱婴区环境宜人，设备齐全;同时为孕产妇供应了人性化的服务条件，赢得了社会和服务对象的赞誉。
(四)坚持做好母乳喂养培训工作。对产儿科全体医务进行了18小时以上的岗位培训，对全院其它医务人员进行了8小时以上的岗位培训，重点培训“三十条”及有关母乳喂养学问，同时在培训前和培训后进行测试，做示范演练，合格后方可上岗。