汽车销售绩效方案.docx

文档介绍：.
绩效方案
销售部月绩效方案销售顾问奖励工资=（台数奖+利润奖+精品提成奖+化平利润奖|）X考评系数底薪：试用期底薪2000初级底薪1800+100话补+100满勤奖中级（完成季度任务）底薪2000+100话补+100满勤奖高级（完成: .
绩效方案
销售部月绩效方案销售顾问奖励工资=（台数奖+利润奖+精品提成奖+化平利润奖|）X考评系数底薪：试用期底薪2000初级底薪1800+100话补+100满勤奖中级（完成季度任务）底薪2000+100话补+100满勤奖高级（完成半年任务）底薪2200+100话补+100满勤奖台数奖：采用全额累进计算制，各销售顾问分别计算，“X”代表销售台数
XV2台
500元/台
前3个月A3台，额外奖励销售
顾问1000元现金。
3台<XV5台
600元/台
5台<XV7台
700元/台
XA7台以上
800元/台
备注：线上定制版，销售顾问计量不计奖，给100元/台交车奖。
溢价奖：按销售经理销售政策节余部分的40%计算。（销售经理销售政策以当月更新为准,
即当月开票应按订单当月商务政策计算。）1、保险提成：商业险投保金额*3%2、按揭服务费；实际收取金额*10%（低于2500服务费需经报备销售经理同意后方给予提成）3、挂牌、抵押：扣除成本部分*10%（挂牌1000,抵押300。线上业务不提成）4、精品提成：超出结算价部分*50%（低于结算价的不计量不计奖5、金融提成：贷款金额*%备注：发现挂单现象，一经查实取消双方当月所有绩效工资销售经理奖励工资=（台数奖+利润奖+精品奖+k平利润奖I）x考评系数销售经理底薪5000+岗位补贴1000+100话补台数奖