文档介绍：攀比关于“攀比”的思考
如果你们是同行业的职工，由于单位和经营方式不同，工资奖金收入悬殊很大，你将做出什么反应。如果你是一位领导，对职工为此而要求提高工资将如何做出答复。这是一个令人头痛的问题。为这样的问题写一篇文章则更令人头痛。攀比关于“攀比”的思考
如果你们是同行业的职工，由于单位和经营方式不同，工资奖金收入悬殊很大，你将做出什么反应。如果你是一位领导，对职工为此而要求提高工资将如何做出答复。这是一个令人头痛的问题。为这样的问题写一篇文章则更令人头痛。
对于农村人的“红眼病”，我们可以直接地冠以“小生产平均主义”进行开导；但对于城里人的“攀比风”，我们又能说些什么呢。
“攀比”现象多种多样，但一个共同的本质是“向高收入者看齐”。“攀比”之风有可能导致全社会的工资基金膨胀，不利于物价稳定，也不利于调整收入分配关系，调动劳动者的积极性。可以说，此风不除，后患无穷。但要找到解决问题的办法首先得要找到产生问题的原因。人们究竟为什么要“攀比”呢。
我想，至少有以下几个原因——
原因之一。就业机会不均等。
我们的劳动就业制度基本上还是一种统配型就业制度，劳动者没有选择职业的充分机会。在这种制度下，一个人的工作岗位首先不是取决于自己的才干大小和勤奋程度，而是取决于劳动人事部门把自己安排在什么地方。这时，如果某些部门劳动者多得收入，另一些部门的劳动者就不会服气，必然要求“攀比”。
原因之二。外部环境不平等。
一个企业的盈利多少，不仅取决于这个企业的经营状况，还取决于该企业的资金技术力量，取决于诸如价格等等一些因素。有些企业利润水平高并不是因为它的经营状况好，工人的干劲大，而是由于它占用的固定资产多，拥有的技术力量雄厚，或者是由于其产品的价格水平高；相反，有些企业利润低，也并不是因为它的经营状况不好，工人不努力，而是因为它的设备陈旧，技术落后，或其产品价格定得低。在这种情况下，如果利润高的企业多发奖金，利润低的职工就会不服气，要求“攀比”。
原因之三。收入与劳绩没有真正挂钩。
有些企业发放奖金搞平均主义，而不按贡献大小，这就产生一种示范效应，使其他企业职工也要求这样做。
原因之四。平均主义思想依然作祟。
不可否认，“攀比”现象在很大程度也起源于平均主义思想。在我们这个社会，“大锅饭”吃了几十年，大家****惯于平均分配，而不****惯于多劳多得。有些人只看到别人多得，而看不到别人多劳，只在收入上“攀比”，而不在贡献上“攀比”。
原因之五。对改革目的产生误解。
任何一次大的社会变革，总是要引起人们之间（主要是社会各阶层间、各集团间以及阶层内部和集团内部）利益关系的变化。面对我们国家的改革，很多人误认为就是利益的再分配，就是长工资。你长，我就应该长，互相“攀比”。
因此，“攀比”现象有些和现行制度有关，有些和观念有关。
怎么办呢。我以为，起源于观念的要通过说服和政策使人们明白这样一个道理：诚然，改革必然要涉及分配方式的变革