文档介绍：.
光伏发电施工组织设计案
工程单位： ****
工程名称： ****
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2019年 7 月
目录
一、 工程概况及特点 3
二、 施工现场组织机构 4
这一有效的工程管理和组织实施模式和工程人员勤奋努力的工作 作风为我公司赢得了众多客户的青睐。
我公司在多年的工程实施中不断地建立并完善了自己的工程过程管理体系， 从而为客户 带来更直接的效益：
整个系统实施既平稳又井井有条，一个清晰的工程方案能够提供一个清晰的思路和 指南，从而使工程成果满足客户的业务目标。 方案中的里程碑检查点能使工程保持
正确的轨道并按时完成。
整个工程中的每一步骤我们将与客户共同工作， 我们的实施法中明确地定义了工程
的每一阶段所提供的支持水平。 具体的效劳包括工程管理， 各分系统案的细化、 接
口及集成规的制定和协调实施、技术支持和效劳保障、进度和质量的统一协调和管 理、系统的整体调试和联调， 系统的验收、培训等，所有这些我们有能力自行提供。
考虑到本工程环境复杂，要求的施工工期紧等因素，因此施工过程必须依靠格的组织
机构管理作为保障。为保证工程的顺利实施，我们建议和用户一起组建适于本工程实施和管 理的组织及领导机构。 采用工程领导小组下的工程经理负责制， 并明确规所属下级各组的职
责及组间协调关系。这种工程组织案曾被我公司成功应用在多个大型工程工程中， 并被验证
为行之有效的。下面重点介绍工程实施的组织构造、人员组成和各个小组的责任。
本次公司公司将安排相关工程师负责整体的培训、 安装及实施工作，配合完成该点所有
的到货、安装、验收工作。
序号
工程组
职业年限
成员
1
工程领导
2
工程经理
3
商务经理
4
质量负责人
5
软件负责人
6
硬件负责人
7
工程人员
施工现场设工程管理部， 下设工程支持组、质量控制组、 设备调试组、 工程实施组四个 专业职能部门， 工程经理对公司经理负责， 受经理委托， 在现场对该工程工程的实施进展组 织、管理和协调。 工程管理部的人员由我公司各职能部门选派的工作骨干组成， 在工程部中 担任相应的工作。对于不能胜任工作或玩忽职守的人员，公司应根据从速完***员撤换。
该同志具有较丰富的工程施工管理经历， 在进展工程管理中， 能较好地处理工程质量平 安、本钱，工期各个环节间的关系。从事工程施工管理工作期间所管工程，为合格工程。
该同志具有较高的专业技术水平， 曾担任多个工程的技术负责人。 所有工程均为合格工 程。
工程经理： 工程全过程施工生产的组织者、 指挥者和全权责任者。 作为承包商的代表承 受并贯彻建立单位有关工程平安、质量、施工进度等各面的指令。
工程技术负责人：负责工程实施过程中的施工技术管理、调度、工具管理、技术培训， 材料的接收、采购、验收、运输、保管和分供。承受有关变更面的指令。
质量控制组负责人： 负责平安质量管理， 定期进展平安和质量检查， 配合业主做好平安 和质量检查工作，承受有关平安和质量面的指令。
工程实施组：负责工程实施。
公司各职能部门在公司总经理的领导下，对本工程中属于各部门职能围的工作提供人 力、物资、资金、技术、平安、机具等面的支持。及时处理施工现场反应回来的信息，确保 工程的质量到达一流工程标准， 实现达标投产的目标。 公司各职能部门作为企业部的专业化 管理部门，负责向施工工程提供专业指导和效劳，以确保工程的各种专业活动协调一致。
三、技术案
电网远不停电核查及修改定值系统的总体思路是通过系统实施， 实现平安、 稳定、 可靠 的继电保护装置的远智能管理，包括定值的远不停电管理 （召唤、整定、巡检和审核 ）、软压
板的远召唤和整定、继电保护装置的状态巡查等等。
以下术语和定义适用于本规。
光伏电站 利用太阳电池的光生伏特效应，将太阳辐射能直接转换成电能的发电系统，
一般包含变压器、逆变器、相关的平衡系统部件〔BOS〕和太阳电池阵等。
并网光伏电站 直接或间接接入公用电网〔输电网或配电网〕运行的光伏电站。 光伏电站并网点
对于通过升压变压器接入公共电网的光伏电站， 指与电网直接连接的升压变 高压侧母线。 对于不通过变压器直接接入公共电网的光伏电站， 指光伏电站的输 出汇总点，并网点也称为接入点。
逆变器 指光伏电站将直流电变换成交流电的设备。用于将电能变换成适合