电装基层管理者培训.ppt

文档介绍：电装基层管理者培训
工作任务管理
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培训目标
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工作任务管理概论
计划：设立目标，制定计划。
组织：划分职责，安排人员。
领导：带领下属，激励沟通。
协调：营造氛围，协同工作。 电装基层管理者培训
工作任务管理
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培训目标
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工作任务管理概论
计划：设立目标，制定计划。
组织：划分职责，安排人员。
领导：带领下属，激励沟通。
协调：营造氛围，协同工作。
控制：衡量偏差，纠正措施。
PDCA/R
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一、工作计划的制定
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二、时间管理
时间管理贯串计划始终，计划制定的好坏、实施的好坏都与其密切相关，如：计划决策依据与时间的关系
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§ 实用计划方法
三、计划在实际中的运用
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二、工作任务的控制
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工作任务的控制
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