文档介绍：: .
（14）督促整理合同文件和监理资料档案。
（15）主持编写工程项目监理工作总结。
3、项目监理工程师的职责
2（1）协调承包单位的工作，核准详细的施工计划，核实总监理工程师是
否已给予施工单位所有必要的指令并获得认可。
（2）施工中出现有缺陷的工艺和材料，发出补救这些缺陷的指令。
（3）核对建筑物的定位线，标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同
要求。
（4）计量已完成的工作量，作为付款和计算款额的凭证。
（5）保存所有测量和试验的记录，提供所有索赔和争议的联系渠道并提
供有关的事实情况。
（6）随时检查施工中存在的问题并及时纠正，使工程质量达到设计和规
范的要求。
（7）随时与总监理工程师保持工作联系，正确、详细填写监理日志。
（8）对进场材料和构件进行检测验证。
四、监理工作的主要内容
本项目监理单位承担的是施工阶段的监理工作，其主要工作内容如下：
(1)协助建设单位与承包商单位参加设计图纸会审及技术交底，审查开工报
告，审查施工和安装承包合同，审查承包单位的预算报价。确定承包单位选择的
分包单位。
(2)审查承包单位编制的施工组织设计，施工技术方案及施工进度计划并督
促其实施。
(3)审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质
量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。
(4)督促、检查承包单位严格执行合同，严格按照国家技术规范、标准、规
程、设计图纸、文件的要求进行施工。检查施工过程中的各个部位、环节及隐蔽
工程的施工验收签证，未经签证不得进行下一道工序。控制工程质量，对违反规
范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，延误工期及发生的费
用由违规单位负责，并及时向建设单位报告处理情况。
(5)对用于工程中的主要材料、构件的出厂合格证，材料化验单等进行核定，
3有权责成承包单位对材料进行再检验，防止不合格的材料和构件用于工程。
(6)根据合同规定的施工进度计划，检查承包单位的工程进度及其填报的报
表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。
(7)对重大的设计更改和技术洽商决定，除提出监理意见外，应向建设单位
报告并得到建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责。
(8)根据合同的付款规定，对已完成工程的质量、数量的核实，签定工程价
款结算帐单。工程竣工后审查工程结算价款。
(9)监督检查工程的文明施工及安全措施，对不合格者督促承包单位定期整
改根据承包单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验、验收以及
整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验、签署由承包单位提出的全部工程
的竣工验收报告。参加建设单位组织的最综验收。
(10)督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归
档的资料交建设单位。
(11)协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意
见。
(12)对工程实行全过程、全方位的监理，发现问题及时解决，每月向建设单
位提交有关监理情况的书面报告，认真处理好质量、进度、投资三者之间的关系，
把工程管理好。
(13)督促建设单位与承包单位履行签定的合同，主持协调合同条款的变更，
调解合同双方的争议，处理违约索赔事项。索赔发生前应向被索赔方及时提出避
免索赔的意见。
(14)保修内负责签定质量问题责任，督促保修。
五、质量控制
1、质量控制的依据。根据监理合同、设计图纸、技术规范、操作规范、操
作规程以及国家的法律法规和政府的有关规定性文件执行。