文档介绍：: .
件、通知、记录、检测资料、图
纸等。合同完成或终止时交给建设单位。
竣工验收提交资料
竣工验收时监理单位对监理的工程项目进行质量评估，并提交完整的监理资料
以及工程质量评估报告。工程质量评估报告需经总监理工程师和监理单位有关负责
人审核签字。
3金鼎宜居花园住宅小区1#、2#栋建设项目 监理规划
3、监理工作依据和目标
监理工作依据
项目立项批文,规划红线图,设计文件。
监理委托合同书。
工程式地质勘察资料,当气象资料等。
设计、勘察委托合同及工程承包合同书。
有关建设管理法规、安全管理法规、质量管理法规及施工验收规范、法规标
准等。
有关工和建设监理法规及工程建设监理理论。
建设单位以该单位和施工单位在工程实施过程中有关的会议纪要,来函文件
等。
本公司以往的监理实务经验及本公司的监理制度。
监理工作目标
按建设单位建设意图和设计要求，根据国家和湖南省现行的法规、规范、技术
标准、定额，通过严密的监理组织，科学的监理方法，有效的监理手段，严格把关，
使工程在目标工期内，达到安全、适用、经济、美观等特性的综合要求，即工程结
构质量满足使用安全要求、装饰质量满足美观要求，使用功能、环境质量满足环保、
卫生、消防要求。具体目标是：
工程质量控制目标：按国家相关施工标准、验收规范组织施工，所有工程质量
达到合格等级；
投资控制目标：工程造价控制在施工合同规定的范围内。
安全控制目标：无重大安全责任事故。
文明施工控制目标：创施工文明工地，贯彻执行建设单位对文明施工、文明运
输规定。
4金鼎宜居花园住宅小区1#、2#栋建设项目 监理规划
4、项目监理部的组织机构和人员配备
监理组织机构
为统筹管理监理的各项工作，我公司对本项目工程采用直线式组建工程监理部。
本项目监理部由 4 人组成，其中总监理工程师为具有建设部注册监理工程师证的何
源同志担任；专业监理工程师由具有建设部或省建设厅注册的监理工程师担任;本项
目所拟派人员主要为我公司在册人员，且均为年富力强、专业知识强、实践经验丰
富。具体监理组织机构框图如下：
总监理工程师 1 人
专业监理工程师 1 人
监 资
理 料
员 员