文档介绍：第一次作业

,许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为( )。
A、管理就是决策
B、管理就是制定并执行计划
C、管理就是组织。
、目标、方针到战略实施的全过程,一般由( )等所组成。
A、战略目标、战略方针和战略实施
B、战略制定、战略目标和战略控制
C、战略制定、战略实施和战略评价及控制
,例如对五年后技术变革方向进行预测,通常采用( )的方法。
A、市场预测
B、定性预测
C、定量预测
,从19世纪末到20世纪初,在美国、法国和德国等一些西方国家都产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的( )就是其中之一。
A、一般管理理论
B、科学管理理论
C、行政管理理论
,必须根据其经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接、相互促进,这就是( ) 。
A、管理
B、组织
C、协调
,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则。
A、现实性
B、协调性
C、权变性
,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( ) 。
A、战略决策
B、战术决策
C、业务决策

,他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系,其代表作是《行政组织体系理论》。
,计划就是控制的目标。
,没有变动余地或者变动余地很小的预算就是弹性预算。
,在“正式组织”中是以效率的逻辑为重要标准;在“非正式组织”中则以兴趣等感情逻辑为重要标准。

(每题6分,共30分)
?
?
?
?
(每题6分,共12分)
1、某公司生产某产品的固定成本为100万元,单位产品可变成本为1200元,单位产品售价为1600元。试用盈亏平衡点法确定其产量。
2、例如某企业在下年度有甲、乙两种产品方案可供选择,每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态,各种状态的概率和损益值如下表所示:
市场状态
概率
损益值
方案
滞销
一般
畅销

甲方案
10
50
100
乙方案
0
60
150
用决策树法选择最佳方案。
第二次作业

,例如生产任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重复发生,能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策,属于( )。
A、日常管理决策 B、确定型决策 C、程序化决策
,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是( )。
A、策略 B、目标 C、政策
,采取行动,合理分配各种资源