文档介绍：保温施工组织设计方案(岩棉板)
保温施工组织设计方案(岩棉板)
保温施工组织设计方案(岩棉板)
保温施工组织设计方案一、编制说明及编制依照
（1）“乐至县北斗星综合市场”设计图纸及有关设计文件；（2）《岩棉板保温隔热板》公司标准（Q目工程的规模和特色，选派拥有丰富项目施工经验和近似工程施工成功经验的项目经理全面负责项目工程的施工管理工作。同时选择技术、管理水平高，责任心强的团结、进步、讲究实效、善打硬仗的施工技术管理人员组成项目工程施工项目部，接受公司各职能部门的指导监察，保证项目工程施工管理目标的实现。项目经理：
保温施工组织设计方案(岩棉板)
保温施工组织设计方案(岩棉板)
保温施工组织设计方案(岩棉板)
技术负责人：施工员：安全员：质量员：资料员：项目部各项管理制度项目部是公司形象的缩影，对于本工程的施工，在成立了项目组织管理机构的前提下，为增强施工过程中的管理力度，保证项目部各项施工管理工作在责任落实的前提下正常运行，项目部将依照公司质量系统文件的要求，成立、贯彻和仔细执行以下管理制度。做到责
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保温施工组织设计方案(岩棉板)
任落实，制度健全，有机联系，管理到位。◆项目部组织管理制度；◆项目部岗位职责制度；◆项目部质量管理责任制度；◆项目部安全管理责任制度；◆项目部文明施工责任制度；◆项目部技术管理责任制度；◆项目部资料管理责任制度；◆项目部设备、机具管理责任制度；◆施工质量检查查核及赏罚制度。组织强有力的项目部班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员肩负项目工作。成立健全项目经理、工长、资料采买、库房管理、施工技术人员岗位责任制，项目经理的工作由公司进行查核，项目经理对施工工长及各施工人员的工作进行查核。推行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，建立连续作战的精神，保证工期准时达成。
安全文明施工举措
⑴
成立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，
拟订安全生产规章制度和操
作规程，保证本单位安全生产条件所需资本的投入，
对所肩负的建设工程进行按期和专项安
全检查，并做好安全检查记录。
⑵
建立安全生产管理机构，装备专职安全生产管理人员。
⑶
专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监察检查，发现安全事故隐患，应
当实时向项目负责人和安全生产管理机构报告，
对违章指挥、违章操作的，应该立刻遏止。
保温施工组织设计方案(岩棉板)
保温施工组织设计方案(岩棉板)
保温施工组织设计方案(岩棉板)
⑷
施工现场进口处，暂时用电设备，脚手架，进出通道口，楼梯口，电梯井口，桥梁
口，地道口，临边，基坑边缘等危险部位设置显然的安全警告标记，安全警告标记
一定符
合国家标准。
⑸
施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离，办公、生产区的选
址应该切合安全性要求。
⑹
施工现场专职安全管理人员及现场负责人一同对作业人员进行三级教育培训，
向作
业人员供给安全防备器具和安全防备服饰，
并书面见告危险岗位的操作规程和违章
操作的
危害。向作业人员解说安全施工的强迫性标准，规章制度和操作规程正确使用安
全防备用
具，机械设备等。
⑺
作业人员一定戴好安全帽，拴好安全带才能在外架上作业。
⑻
成立安全生产管理机构，装备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责
对安全生产进行现场监察检查，
发现安全事故隐患，对作业人员进行监察能否违章操作，
并
立刻进行遏止。
保温施工组织设计方案(岩棉板)
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保温施工组织设计方案(岩棉板)
，施工暂时用水、用电设计
保温施工组织设计方案(岩棉板)
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依据现场实质状况，施工暂时用水、用电，应依据总包方的暂时用水用电管埋网进
行
配套设置。在不改变总包方暂时用水、用电设计方案的状况下，进行对接。按总包方
指定
的管网接入暂时用水、用电，在接入前两方磋商解决。
四、施工进度计划及工期安排
依据本项目隔热保温工程的工程量计算，
估计总工期为进场之日起的
50个工作日内
完工。详细进度计划安排以下表所示：