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销售人员的绩效考核.pdf

上传人:碧痕 2022/3/18 文件大小:132 KB

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文档介绍

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˙按照销售策略及计划,采取行动。
主管评语:
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(5)行政业务:保存客户正确的书面资料,要遵守对客户的承诺。
˙行政手续(订单、活动报告、费用报告)要完备、正确,并且迅速办理。
˙严格控制费用及成本。
˙有效运用时间资源,达成客户的承诺,完成任务。
主管评语:
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(6)与客户经常性的沟通:在客户面前,要表现出专业销售的技巧及形象。
˙写信或建议书交给客户时,要注意內容的清晰、明确。
˙在做客户简报或打电话或口头沟通时,简洁明了,尽量提供客户需要的资讯,
以满足客户的期望。
˙经常与客户保持联系,也可帮助客户建立人际及业务上的关系。
主管评语:
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(7)公司内部各部门的交往:与各工作相关部分及人员合作,使现有资源极大化。
˙发展及维持良好的个人公私关系如客户、工程师、同事等。
˙在行动上能取得工作相关人员的了解及支持。
˙做为团队中一位有效率的成员。
主管评语:
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(8)与公司管理层的交往:有效与管理层沟通,并接受管理层订定的全公司目标。
˙提供完整、正确和及时的资讯给上司。
˙有效的表达想法、意见,透过口头、书面的适当的沟通渠道告知管理层。
˙遵照上司指示,完成任务。
主管评语:
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_____(9)努力/创新:持续努力用创新的手法来解决问题,以达成工作目标。
˙在追求工作目标中,展现出活力、冲动、主动及创意性。
˙在改善工作方法或发展新的销售方法上,表現出思维的延展性及创造力。
˙对于工作上,可能面临的重大改变,能预作准备。
主管评语:
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