后勤保障工作方案.doc

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后勤保障工作方案
为确保车间正常生产，工厂机电正常运作，特将后勤保 障工作具体安排如下：
一、明确职务，落实管理区域，确定待遇薪酬。
周庆荣：机修主管，负责所有机修员工的管理和指导； 负责半成品生产车产的机器设备维修: .
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后勤保障工作方案
为确保车间正常生产，工厂机电正常运作，特将后勤保 障工作具体安排如下：
一、明确职务，落实管理区域，确定待遇薪酬。
周庆荣：机修主管，负责所有机修员工的管理和指导； 负责半成品生产车产的机器设备维修，负责机器大修的人员 调配与分工安排，负责新厂建设机械设备等安装与调试。
薪酬：工资 3000 元月，奖金 1000 元/ 月。 郑特华：电工主管，负责全厂所有用电管理及维护维修 工作。
薪酬：工资 2600 元/ 月，奖金 1000 元/ 月，其他补助除 外。
赵进华：高级机修师，配合周庆荣工作，具体负责细木 板生产车间所有机械设备维护维修工作。
薪酬：工资 2400 元/ 月，奖金 800 元/ 月。
机修工转正前月工资定为 2000 元，转正后工资定为 2200 元，奖金 800 元/ 月。
仓管：转正常资定为 1800 元，月奖金 500 元。
辅助材料采购员：
二、确定任务，落实管理责任，明确工作要求。
1、每名机修工必须确保所负责的区域机械正常运作， 并在机械出现故障时，保证当天修理完成。
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2、每周最少检测设备一次。每次设备检测情况必须当 周上报机修主管，并在厂长处备案，如果机修工没有按时检 测设备，而造成的设备突然发生故障，扣发该片区机修工负 责人的当月奖金。
3、设备发生突然故障，机修工必须确保当天修理完成， 有重大问题，所有机电工必须协同工作，任何人不得推委， 当天无法修复的，扣发该片区机修负责人的半月奖金，三天 以上无法修复的，扣发当月全额奖金。特殊情况，由车间主 任与厂长酌情处理。
4、为确保库存的配件能保障正常的机修需要，机电工 必须每半个月盘点配件库存，并确保配件库存合理性。否则 因库存配件不足而引起的无法按期修复机械，由机修工自行 负责。
5、仓管员必须保障库存配件的合理性，以保障机电工 正常设备维护，修理需求。
6、仓管员必须按照公司要求保障关键配件的库存量。
7、仓管员必须接受机电工的每个月盘点要求，并将每 月盘点表，经机电工签名确认后由机电工上报财务部备案。 没有备案的，出了机械故障而又无法及时修复的，由仓管员 负责。
8、每月两次盘点均发现，关键性配件库存不足的，扣
发当月一半奖金
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