文档介绍：周 61 井单井拉油工程（道路、桥梁工程）
施
工
组
织
设
计
施工单位：江苏苏油建设有限公司
处理方案
受梅雨季节影响较大，常年降
现场气象状况
雨量为 ***mm ，主要集中在 * 月
2
施工区域地形
平原水网地区
3
水文地质状况
（地下水位、土质等）
4
地上（下）管线
无
情况
5
地上（下）建
无
（构）筑物情况
6
河流状况
K0+000-K0+252段两边为鱼塘，
跨过两条 20 米宽河流 ,均通航
7
进场道路状况
北端有 6m 宽沥青乡村路，桥梁
施工要修 180 米油管排便道
钢材水泥甲供、其它能满足工
建材供应情况
程要求
9
设备供应情况
能满足工程要求
10
电力供应情况
周 60 井场有 380V 电源
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水源供应情况
河水
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现场排水情况
自然地面和河流能排除积水
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工农关系
涉及一个村两个生产队
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其它因素
施工部署
工程施工目标
序号
项
目
目
标
1
进度目标
日历工期 110
天。即从 2010 年 9 月 1 日开工
至 2010 年 12
月 20 日竣工。
2
质量目标
质量合格，观感得分率达到
95％以上。
3
安全目标
无重伤和死亡事故。
4
环境目标
创造文明安全工地，做到无污染、无噪音、无
垃圾。
5
成本目标
进度安排和空间组织
2#桥施工
施
土路
灰土路基
泥 结 石
砼路面施
完
工
基施
准
施工
施工
工
工
工
备
1#桥施工
进度安排说明：
1、先将 JD3至 2#桥路段路基先施工，保证 2#桥梁工程正常施工。
2、1#至 2#桥道路路基施工完成，保证 1#桥梁正常施工。
3、施工 K0+000-K0+252段路基处理。
4、最后施工道路结构层及混凝土路面。
工序逻辑关系说明：
对工程施工的重点和难点分析：
项目 重 点
难 点
桥梁分包队伍的管理
工农关系处理
组织管理
交叉施工单位多，对外和内
部协调工作量大
钻孔灌注桩的施工
沟塘和拓宽路基处理：软基
处理工程量大，约 16000M3，
对后续工程和工期有很大影
施工技术 响
桥梁工程的外观质量
雨季施工，受雨天气候影响
大。
桥梁水上作业和吊装难
工程管理的组织机构形式：
项目经理
质量安全部 生产技术部 机料保障部 财务后勤部
路
砼
桥
基
路
梁
队
面
队
队
项目经理部的工作岗位设置：
管理人员
姓名
职责划分或证号
项目经理
刘国荣
主持全面工作
技术负责人
王宏桂
负责质量、技术管理工作
施工员
王宏桂
负责生产管理
安全员
钟儒东
负责安全管理
质检员
王进瑞
负责质量管理
预算员
尹国辉
负责经济签证、工程结算、队组核算
机料员
周国社
负责设备、材料（周转用具）采保
资料员
钟儒东
负责技术资料和安全资料的编制
核算员
尹国辉
负责项目核算和后勤保障
持证电焊工
持证电 工
持证安装工
在本工程中使用的新技术、新工艺、新材料、新设备：无（如有应
提出技术及管理要求）
对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式的简要说明
本工程桥梁下部结构分包，对分包单位的选