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代理业主工作手册.docx

上传人:daoqqzhuanyongyou2 2022/3/18 文件大小:17 KB

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文档介绍:.
建设项目管理(代理业主)工作手册
江苏纵横(建筑)项目管理有限公司制
项目管理(代理业主)的主要工作内容一、按照国家和省、市有关规定和招投标核准文件,组织项目的勘察、设计等的招投标和有关合同的洽谈与签订;二、组织编制项目的可行性研: .
建设项目管理(代理业主)工作手册
江苏纵横(建筑)项目管理有限公司制
项目管理(代理业主)的主要工作内容一、按照国家和省、市有关规定和招投标核准文件,组织项目的勘察、设计等的招投标和有关合同的洽谈与签订;二、组织编制项目的可行性研究报告、初步设计及概算,并会同项目使用单位完成报批手续;三、会同项目使用单位组织办理规划、土地、房屋拆迁、环保、绿化、消防等有关前期手续;四、组织项目施工图设计,并报审图中心审查;五、组织施工、监理、设备材料采购的招标和有关合同的洽谈与签订;六、会同使用单位申报办理计划、规划、土地、拆迁、施工、环保、消防、供电、绿化、城管、交管等有关建设施工手续;七、报送项目进度用款申请报告和固定资产投资统计报表;八、按国家有关规定和合同约定组织办理竣工验收,编制竣工决算并按规定报批接受审计监督;九、按国家有关法律规定,整理汇编和移交项目建设、竣工档案及有关技术资料,并按批准的资产价值向使用单位或设施管理单位办理资产移交手续;十、在工程保修期内组织和督促施工单位、设备安装单位、设备供应商履
行维修义务
建设管理单位(代理业主)的权力、责任和义务
建设管理单位的权力、责任和义务:
1. 建设管理单位有权在业主授权范围之内代表业主对合同项目行使建设管理的权力,做好项目的各项协调组织工作,确保项目按合同要求完成。
2. 建设管理单位在业主的授权范围内完成下列工作:

,组织实施规划报批、报建、施工图审查等工作。
对经监理工程师批准的承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工方案、施工质量保证体系等技术文件,进行监督、检查。
督促检查监理单位在履行项目施工合同中所采用的技术规范、试验、检测及标准是否满足项目工程施工的要求。
、进度、质量和建设合同管理和信息管理工作。
对监理单位执行〈〈建设工程监理规范》的情况进行检查,审查项目监理机构编制的监理规划,报业主审批备案。
对施工承包人履行施工合同中的施工安全措施、现场作业和施工方法的完备性和可靠性承担管理责任。
根据业主在材料采购招标中确定的材料货物品名、型号、单价以及材料供货商在投标文件中的承诺,根据工程项目的进展情况,向材料供货商提出供货计划,协助业主签订供货协议,协调、督促供货商按合同供货,对供货商履行供货合同的情况进行管理。
,协助业主做好资金管理。
,并及时上报业主批准进度款的支付。
,并落实会议确定的有关意见。
,按月向业主提交建设管理服务合同履行情况报表及施工合同情况报表。
,协助业