文档介绍：
.4会议跟踪工作(会议准备、会议记录、整理、发布、存档)，整理成电子档发送至公司各部门人员，并放到K盘的本部门文件夹的部门会议内，做好每周的会议记录备份。1页共4页品质部文员岗位职责文件编号:smt-wi-，根据员工档案的人员名单打印出《员工月考核表》给领班。《月员工绩效考核统计表》给领班评定各员工的绩效级别，并根据领班的评定结果做汇总统计，计算各级别人员的百分比，如果评出的百分比超过公司规定的比例，要退回给领班重新评定，绩效评定参照《员工考核制度》。，再将各员工的绩效级别输入《员工档案》，然后交人力资源部主管审批，最后由总经理批准生效。（具体值班人员安排可向部门负责人请示，最终由部门负责人审核），并对检查结果在本部门公布。、表单的打印、复印、保存、分发和管理（复印、打印各类表单需用环保纸）。，将本部门旷工或自离人员名单（累计旷工两天以上当自离），上报人力资源部并做好汇总统计。、考勤、饭卡等管理。、饭卡的落实，到人力资源部领回新员工的工卡、饭卡发给员工。，发放给各员工（员工不得将考勤表带出厂门），各员工检查本人考勤无误后签名确认，有错误的记录下来，文员将考勤表收回交到人力资源部考勤文员处。，回收员工的旧饭卡到人力资源部更换新的饭卡，再将新饭卡发给员工。，需到人力资源部帮员工更换或补回饭卡，人力资源部按规定扣款。：收到A0版本自己存档，IQC、IPQC、QA需要用文件时到文员处领取（登记签名，SMT的资料则需发到SMT品质）；收到换版的资料，将旧版资料换出，如果资料被借走，则要找IQC、IPQC、QA将旧版资料换回。、规章制度（一份），交部门相关管理人员传阅签名（QE工程师需对员工进行培训，并保存培训记录），然后由文员保存和管理，换版时要及时将旧版资料换出。，要及时发给相关人员签收。非受控文件产品生产完后自行作废，无须交回文控作废；ECN则需回收到文控作废（由文控通知作废）。；对本部门的文件需做好文件目录，按《文件控制程序》执行。：有新员工分到本部门时，将新员工名单添加到员工档案中。：员工离职时，先查阅《员工档案》了解该员工各项记录，收回工具（领班确认）才能签名确认、如有损坏工具，则需照价赔偿。2页共4页品质部文员岗位职责文件编号:smt-wi-、组织架构图、员工档案（有新员工或离职人员变更时都需更新），并作好每周备份。，每周的星期二按要求更新内容，具体查阅K盘/品质部/人力资源统计表。（有人员变动或架构改变时需更新），具体查阅K盘/品质部/组织架构图。、人事变动均需更新员工档案，员工档案清楚、详细记录每位员工人事资料（K盘/品质部/员工档案）。，根据生产线《PQC全检报告》数据来做，由部门主管审核后由生产部文员交品质部文员，品质文员负责输入到K盘/品质部/品质报表/日报/《月份每日不良统计》内，表格里设有自动套用公式，只需输入相应数据即可知道每种产品当天的直通率，每一种不良品的不良率，每日不良统计是分日期、分部门、分生产线、分客户进行统计。，文员负责将QA检验情况统计输入到K盘/品质部/品质报表/日报/《QA检验汇总表》相应月份里，需注明是全检或是维修品、转序产品或直接出货产品及QA抽机不良品不良现象描述。《每日不良